Každý zaměstnavatel potřebuje pevný soubor základních pravidel, aby zajistil spravedlivé zacházení s lidmi. Protokoly o disciplíně jsou plánem zaměstnavatele pro jednání se zaměstnanci, kteří porušují pravidla. Většina společností upřednostňuje progresivní model, který zaměstnavateli umožňuje přizpůsobit pokutu podle okolností. Nicméně, bez ohledu na to, jaký typ systému převládá, musí ji zaměstnavatel provádět důsledně, aby zaměstnanci přesně věděli, co mohou a nemohou dělat.
$config[code] not foundAt-Will zaměstnání
Definování stavu je součástí jakéhokoli disciplín. Ve většině případů pronajmou firmy na základě své vůle, což znamená, že vztah může kdykoli skončit, a to z jakéhokoli důvodu. Zaměstnanec uznává tento stav tím, že podepíše prohlášení, když je najat, uvádí WWW stránky Hero. Pro maximální flexibilitu bude zaměstnavatel také zahrnovat odmítnutí odpovědnosti, které stanoví, že jakýkoli disciplinární systém může být změněn podle uvážení vedení. Tento typ jazyka udržuje přístup "at-the-will", a to i tehdy, když se společnost řídí progresivním systémem disciplíny.
Interní vyšetřování
Občas může být zapotřebí provést šetření k určení úrovně údajného pochybení zaměstnance. Společnosti by měly mít jasně definované postupy pro vyřizování těchto vyšetřování. Příslušné otázky zahrnují, kdo bude dohlížet na práci a zda je zapotřebí nějaké specializované pomoci od forenzních auditorů, soukromých vyšetřovatelů a dalších externích odborníků, uvádí internetová stránka University of British Columbia. Ve většině případů je vhodné rozhovor se zaměstnancem, který se podílí na porušení povinností, a to iv případě, že důkazy jsou ohromující. S výjimkou ojedinělých případů by se během rozhovoru nikdy nemělo objevit disciplína.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingProgresivní disciplína
Většina zaměstnavatelů se rozhodla pro progresivní disciplín. Tento přístup funguje nejlépe v otázkách chování, které vedou ke stále závažnějším sankcím podle oddělení lidských zdrojů společnosti Rutgers University. Prvním krokem je diskuse o problému se zaměstnancem, ve kterém je cílem poradenství a vedení. Pokud nedojde k žádnému zlepšení nebo je odpověď nedostatečná, následuje formální písemné pokarhání. Trvalé pochybení lze řešit pozastavením bez placení za krátkou dobu, po níž následuje ukončení pracovního poměru.
Přitěžující a zmírňující faktory
Přitěžující a polehčující faktory pomáhají Vašemu zaměstnavateli rozhodnout, jaký druh disciplíny platí. Mezi zmírňující faktory patří délka služby, pozitivní hodnocení výkonu a veškeré ocenění, které jste obdrželi. Kratší doba trvání, předchozí problémy s výkonem práce a neuspokojivé hodnocení by se považovaly za příznivé faktory, které vás nebudou udržet v práci. To, jak reagujete na problém, je také důležité. Uznávání problémů vám může přinést potrestání, zatímco náznaky popření nebo podvodnosti by mohly vyvolat vaše propuštění.
Další úvahy
Problémy s výkonem jsou obvykle upraveny jinak než problémy s nesprávným chováním. Jinými slovy, pokud nemůžete vykonávat základní funkce své práce, nemusí se váš zaměstnavatel obtěžovat implementovat progresivní přístup. Místo toho se může pokoušet zlepšit váš výkon koučem a tréninkem a poté situaci zkontrolovat po uplynutí přiměřené doby. Pokud stále nedosahujete cílů pro vaši pozici, společnost se pravděpodobně přestěhuje ukončit zaměstnání.
