Lean manufacturing je proces zefektivnění a efektivnějšího podnikání díky tomu, že zaměstnanci pracují inteligentněji. Tento proces zahrnuje udržování pracovních míst řádně, maximalizaci kvality, ve které jsou výrobky postaveny, eliminace zbytečných zásob a zjednodušení podle LeanTransformation.com. Konečným cílem štíhlé výroby je zvýšit produktivitu pracovníků a také zvýšit pracovní štěstí tím, že sníží množství práce, kterou mají zaměstnanci dělat. Firmy najímají štíhlé manažery, kteří dohlížejí na proces transformace štíhlé technologie.
$config[code] not foundVýroba člověka
Manažeři průmyslové výroby často zavádějí systémy, jako je štíhlé řízení. Štíhlý manažer zkoumá každodenní procesy dané společnosti. Poté zaměstnancům poskytuje konzultace a školení a provádí určité zásady. To se provádí formou brainstormingu s horním managementem. Štíhlá manažerka pak zajišťuje, aby zaměstnanci sledovali štíhlý systém a kdykoli je to nezbytné, bude vzdělávat zaměstnance.
Kancelář a továrna
Čas je rozdělen mezi kancelář a výrobní zařízení. Lean manažeři musí trávit čas plánováním způsobů, jak efektivně realizovat principy štíhlé výroby a také musí trávit čas brainstorming s ostatními manažery. Klíčovou dobu však stojí i v zařízeních průmyslové výroby, kde manažer chudých zaměstnanců pozoruje průmyslové procesy a také poskytuje školení. Úřad statistiky práce uvádí, že třetina manažerů průmyslové výroby pracuje 50 a více hodin týdně.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVýrobní zkušenosti
Většina štíhlých manažerů potřebuje zkušenosti ve výrobě. Společnosti, které používají řídící procesy, jako je řízení založené na štíhlém managementu, pravděpodobně využijí systémy jako Six Sigma, Just-in-Time, Demand Flow a Visual Management. Takže ti správci, kteří mají předchozí zkušenosti s úspěšnou implementací těchto systémů, budou s největší pravděpodobností najati. Komunikační dovednosti a prezentační dovednosti jsou také důležité, když je štíhlý manažer školení a mentorování zaměstnanců.
Pokles výroby
Podle BLS se očekává, že se bude muset do roku 2022 snížit potřeba manažerů průmyslové výroby o 2%. Tento pokles je způsoben celkovým poklesem ve zpracovatelském průmyslu díky outsourcingu a mezinárodní konkurenci. Potřeba manažerů v průmyslové výrobě však nebude klesat, protože manažerské dovednosti nejsou snadné automatizovat.
Zisk
Průměrná roční mzda pro manažery průmyslové výroby v roce 2012 činila 89.190 dolarů, podle BLS. Nejvyšší 10 procent získalo více než 150 020 dolarů, zatímco nejméně 10 procent získalo méně než 54 250 dolarů. Nejvíce placené manažeři průmyslové výroby byli v chemickém průmyslu.
2016 Informace o mzdách pro manažery průmyslové výroby
Manažeři průmyslové výroby získali v roce 2016 mediální roční plat ve výši 97 140 dolarů, jak uvádí Úřad statistiky práce USA. Na nižší úrovni získali manažeři průmyslové produkce 25% percentilního platu ve výši 74.670 dolarů, což znamená, že 75% získalo více než tuto částku. Plat 75. percentilu je 127.590 dolarů, což znamená, že 25 procent vydělat více. V roce 2016 bylo v USA zaměstnáno 170 600 lidí jako manažerů průmyslové výroby.
