Velké organizace mají alespoň dvě až tři úrovně cílů, které manažeři používají ke koordinaci operací. V kaskádním módu plynou cíle od středu organizace až po její cíle. Strategické cíle se zaměřují na aktivity celé organizace. Úkoly ředitelů středního stupně směřují na divizní nebo na oddělení. Nakonec manažeři pomáhají pracovníkům nastavit jednotlivé cíle, které podporují jejich oddělení nebo oddělení a strategické cíle organizace.
$config[code] not foundRealizace operačních cílů
V operacích řídí pracovníci každodenní obchodní praktiky a rutiny. Ty mohou zahrnovat používání strojů a digitálních technologií, stejně jako fyzické úkoly. Chcete-li řídit operace, nastavují manažeři obchodní cíle, které se zaměřují na to, jak zlepšit nebo změnit stávající podnikové rutiny a jak implementovat nové obchodní postupy, které zvyšují efektivitu a produkují výsledky vyšší kvality.
Přizpůsobení cílů strategii
Manažeři obvykle nestanoví cíle pro své oddělení nebo oddělení nebo menší skupiny zaměstnanců v izolaci. Přizpůsobují cíle strategickému plánu. Toto stanovuje načasované cíle pro celou organizaci po dobu tří až deseti let. Nejvyšší úroveň vedení v organizaci používá strategický plán k udržení konkurenceschopnosti organizace v měnícím se podnikovém prostředí.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingIntegrace cílů
Koncept integrace pomáhá manažerům v různých odděleních, aby zvážili, jakým způsobem pomáhají cíle své vlastní jednotky podporovat větší organizační poslání. Namísto pouhého myšlení na své podnikatelské jednotky v izolaci se musí ptát, jak se jejich aktivity integrují s činnostmi jiných obchodních jednotek. Toto holistické myšlení pomáhá manažerům dosáhnout lepších provozních cílů a vyhnout se duplicitě činností, které budou pouze odpadávat zdroji.
Vzhledem k menším podnikům
V menších podnicích často hraje velkou roli při stanovování provozních cílů. Pokud pracujete pro tento druh organizace, napište cíle, které podporují poslání nebo účel společnosti. Mohli byste se zaměřit na kvalitu služeb zákazníkům, sociální cíle, které přinášejí výhody pro větší komunitu, cíle zaměřené na zisk a cíle pro expanzi, jako je zvýšení počtu zaměstnanců společnosti.
