Spotlight: Spray-Net Franchise změní dům malování podnikání s Tech

Carmelo Marsala zahájila svou činnost, aby naplnila speciální výklenky - poskytovala řešení pro lakování vinylových a hliníkových dveří, oken a dalších náročných povrchů. Spray-Net nabízí franšízantům - a jejich zákazníkům - jedinečné řešení.

Společnost vyvinula vlastní řadu exkluzivních nátěrů pro budovy z různých materiálů. Přečtěte si o podnikání a tom, co nabízí v tomto týdnu Small Business Spotlight.

$config[code] not found

Co podniká:

Poskytuje vnější barvy a dokončovací služby.

Prezident a zakladatel Carmelo Marsala řekl Small Business Trends: "Spray-Net vytvořil řadu proprietárních nátěrů speciálně vytvořených pro každý povrch, který upravujeme: obklady, cihla, štuky, dveře a okna".

Business Niche:

Použití technologie k vytvoření snadno použitelného a efektivního nátěru.

Marsala říká: "Spray-Net je známý technologií, kterou používáme k formulování naší vlastní řady nátěrových hmot, které mohou být aplikovány stříkáním a v neposlední řadě technologie, kterou jsme vyvinuli při vytváření vlastního obchodního softwaru, který pomáhá našim franšízantům pod jejich podnikání a zjednodušit jejich každodenní provoz. "

Jak podnik začal:

Poté, co se dostanete do dalšího franchisového obchodu.

Marsala vysvětluje: "Při studiu financí a marketingu na Concordia University jsem se dostal do malířství jako student franšízy ve věku 19 let. Stejně jako většina malířů jsem udělal interiér i exteriér práci štětcem, válečkem a komerčně dostupným latexové barvy. Kdyby se moji zákazníci zeptali, abych namaloval hliníkové a vinylové dveře a okna, abych šetřil náklady na jejich nahrazení, necítil jsem se dobře. Povrch by vypadal pruhově, znatelně překreslovaný a mohl nakonec skončit peeling. Věděla jsem, že v továrně jsou namalovány zbrusu nové obklady, dveře a okna a pokud bych dokázal reprodukovat stejnou tovární povrchovou úpravu a trvanlivost na místě, pak bych byl na něco. V březnu roku 2010, ve věku 23 let, a ještě jsem se zapsal na Business School Concordia John Molson, založil jsem Spray-Net. "

Největší výhra:

Získání IFG's NextGen v globální soutěži franchisingu.

Marsala říká: "Po sdílení našeho inovativního konceptu permanentní barvy a rastové trajektorie s porotou soudců jsme byli nadšeni, že jsme získali nejvyšší cenu na výroční konvenci IFA v San Antoniu v Texasu."

Největší riziko:

Přijmout franchisee brzy.

Marsala říká: "Po našem vystoupení na CBC Dragon Den jsme vygenerovali téměř 500 žádostí o povolení. Poté jsme se museli ptát sami sebe: "Měli bychom začít franšízanty, které v tuto chvíli nemůžeme plně podpořit?" Šli jsme s tím a podepsali 10 nových franšízantů. Vzhledem k tomu, že jsme v té době neměli plnou podporu, cesta začala trochu drsná, ale s vytrvalostí se franšízové nyní daří dobře. "

Jak by strávili další 100 000 dolarů:

Investice do softwaru a automatizace.

Pracovní kultura:

Uvolněný.

Marsala vysvětluje: "Neexistují žádné rozvrhy, žádné rigidní postupy. Každý však ví, že jejich práce musí být provedena a je zodpovědná za vlastní jednání. "