Posuzování výkonnosti je důležitým nástrojem pro mnoho podniků a organizací. Dávají školitelům příležitost hodnotit zaměstnance a identifikovat problematické oblasti. Zprávy o výkonu jsou užitečné při vytváření dlouhodobých obchodních plánů. Navzdory výhodám jejich dokončení existují určité nevýhody, které by si zaměstnanci a nadřízení měli být vědomi.
Objektivnost
Jednou z výhod hodnocení výkonu je objektivita, s jakou supervizory analyzují zaměstnance. Většina hodnocení má za následek číselnou hodnotu pro každého pracovníka a to může být užitečnější při zaznamenávání pokroku než při nepravidelných neformálních hodnoceních. Tyto metriky také umožňují správcům hodnotit zaměstnance z hlediska jejich hodnoty v určitých oblastech, takže rozhodnutí o propagačních činnostech nebo propouštění neumožní, aby osobní vztahy vedly k špatným obchodním rozhodnutím.
$config[code] not foundMotivace
Zprávy o výkonu dávají zaměstnancům motivaci, a to jak z hlediska práce na lepší hodnocení v budoucnu, tak i při získávání hmatatelné pozitivní zpětné vazby za minulé úspěchy. Zaměstnanci, kteří tvrdě pracují a vidí, jak se jejich hodnocení zlepšují, mohou mít pocit, že jsou správně rozpoznáni a budou chtít v budoucnu pokračovat v této činnosti.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingUpozornění
Vyhodnocení má také výhodu v tom, že poskytuje včasné varování zaměstnanci, jehož výkon v určitých oblastech klesá. Předtím, než pracovníka zpomalí produktivitu práce, ohrožení práce, formální setkání o plnění pracovních povinností může poukázat na problémové oblasti a zahrnovat návrhy na zlepšení.
Časová spotřeba
Jednou z nevýhod hodnocení výkonů je skutečnost, že jsou často velmi časově náročné. Manažeři a školitelé strávili spoustu času vyplněním formulářů a setkání se zaměstnanci, aby vysvětlili výsledky. Jedná se o hodiny, nebo někdy i dny, které by jinak mohly být vynaloženy na produktivní práci, zejména v případě zaměstnanců, kteří již plní svůj potenciál a mají z procesu hodnocení méně.
Office Dynamics
Hodnocení výkonu může mít negativní dopad na dynamiku kanceláří. Zatímco zaměstnanci mohou být vyškoleni k práci jako tým, může to být obtížné, pokud zaměstnanec cítí, že došlo k nesprávnému hodnocení. Negativní zprávy mohou vyvolávat odpor mezi spolupracovníky s nižšími hodnoceními nebo způsobit, že se rozvinou antagonismus vůči nadřízeným, kteří hodnotili jejich práci.
Nesprávné směrování
Výkazy výkonnosti mohou způsobit, že zaměstnanci splní určité povinnosti pouze za účelem získání lepšího hodnocení, než aby přispěli k celkovému směřování podnikání. Aby bylo zajištěno zaměstnání, mohou se pracovníci příliš zabývat zlepšením v oblastech, kde špatně dosáhli, dokonce i na úkor oblastí, ve kterých formálně vynikaly.
