Rovnost na pracovišti: 14 způsobů, jak zlepšit věci a jak začít

Obsah:

Anonim

Společnost Accenture (NYSE: ACN) identifikovala 40 faktorů, které ovlivňují postup žen na pracovišti, v průzkumu více než 22 000 pracujících mužů a žen. Když jsou tyto 40 faktory přítomné, studie zjistila, že ženy mají čtyřnásobně vyšší pravděpodobnost, že dosáhnou výkonných úrovní na pracovišti. To znamená, že současný průměrný podíl 34 ženských manažerů na každých 100 mužských manažerů by mohl urychlit na poměr 84 ženských manažerů pro každých 100 mužských manažerů. Kromě toho by se platy žen mohly zvýšit průměrně o 51 procent, čímž se posílí celé hospodářství.

$config[code] not found

Ale to není všechno. Studie se také objevila ve firmách, kde je přítomno 40 faktorů, u mužů je o 23 procent vyšší pravděpodobnost, že postoupí na manažerskou úroveň i mimo ni. Jak to píše ve zprávě: "Když vstane, my všichni povstáme."

Jak pomáhat ženám uspět v práci

Společnost Accenture rozděluje 40 faktorů do tří kategorií: odvážné vedení, komplexní akce a posilující prostředí. Z 40 respondentů zjistilo, že 14 je nejdůležitější při posílení zaměstnanosti žen.

Bold Leadership

1. Genderová rozmanitost je prioritou řízení. Podívejte se na vaše podnikání. Jsou-li všichni vaši manažeři nebo vedoucí oddělení mužů, je čas zavázat se k nějakým změnám.

2. Cíl rozmanitosti nebo cíl je sdílen mimo organizaci. Kromě sdílení vašich cílů rozmanitosti se svými zaměstnanci nechte vnější svět vědět. Například vaše webové stránky by mohly zdůraznit, že vaše společnost hodnotí různorodost a uplatňuje inkluzivní a řídící postupy.

3. Organizace jasně uvádí cíle a ambice genderových platových rozdílů. Existuje rozdíl v odměňování žen a mužů na pracovišti? Nemusím vám říkat, jak toxické to může být, když to zaměstnanci v malé společnosti zjistí. Pokud tomu tak je, podnikněte kroky ke zlepšení situace.

Komplexní akce

4. Bylo dosaženo pokroku v získávání, udržení a prosazování žen. Budete muset začít dokumentovat vaše úsilí a sledovat vaše výsledky.

5. Společnost má ženskou síť. Vaše společnost nemusí být dostatečně velká, aby vytvořila "síť" zaměstnankyň, ale co se týče poskytování mentoringu zaměstnancům nebo placení členských příspěvků pro ženskou síťovou skupinu relevantní pro vaše odvětví?

6. Ženská síť společnosti je přístupná mužům. Poskytněte stejným příležitostem mužským zaměstnancům - například mentoringu, členství a průmyslovým sítím - stejně jako ženám. Bude to prospěšné vaší společnosti jako celku.

7. Muži jsou vyzýváni k čerpání rodičovské dovolené. Studie zjistila, že čerpání mateřské dovolené vede k tomu, že ženy se vracejí do kariéry. Nicméně, když muži ve stejné společnosti mohou a mají otcovskou dovolenou, mít mateřskou dovolenou vůbec žádný negativní dopad na kariéru žen.

Empowering prostředí

8. Zaměstnanci nebyli nikdy požádáni, aby změnili svůj vzhled tak, aby odpovídali kultuře společnosti. Je v pořádku zavést kódy oblečení nebo dokonce mít uniformy v závislosti na vašem oboru. Ujistěte se však, že nejste zbytečně potlačující schopnost zaměstnanců vyjádřit se.

9. Zaměstnanci mají svobodu být kreativní a inovativní. Poskytněte svým zaměstnancům tolik autonomie, jakou jim umožňují práce, a ukažte jim, že jim důvěřujete.

10. Virtuální / vzdálená práce je široce dostupná a je běžnou praxí. Vzdálená práce má mnoho výhod - nejen pro zaměstnance, ale také pro vaše podnikání. Jednou z nejcennějších je schopnost udržet vaši firmu spuštěnou, pokud se z nějakého důvodu nemůžete dostat do vaší lokality.

11. Zaměstnanci mohou pracovat z domova v den, kdy mají osobní závazek. Viz výše.

12. Organizace zajišťuje školení, které udržuje své dovednosti zaměstnanců relevantní. Využijte školení poskytnutých vašimi průmyslovými sdruženími, online kurzy nebo webové semináře nebo programy místních obchodních škol / komunitních vysokých škol. Zajistěte své vlastní zaměstnance, aby se navzájem proškoleli.

13. Zaměstnanci mohou vyhýbat zámořskému nebo dálkovému cestování prostřednictvím virtuálních schůzek. Snižování počtu pracovních cest co nejvíce znamená nejen šťastnější zaměstnance, ale i šetří peníze společnosti.

14. Zaměstnanci jsou spokojeni s hlášením incidentu sexuální diskriminace / sexuálního obtěžování společnosti. Každý podnik, bez ohledu na to, jak malý, by měl mít proti sexuálnímu obtěžování politiku a brát to vážně.

Zatímco studie Accenture se zaměřila na velké nadnárodní společnosti, všechny výše uvedené informace jsou stejně důležité pro malé podniky. Je váš malý podnik, který poskytuje to, co ženy potřebují dostat dopředu?

Fotografie pomocí programu Shutterstock

Komentář ▼