Správný interní manažer komunikace je jako silný motor vlaku. Čím delší je vlak - nebo větší společnost - tím silnější je, že musí být manažer-herec jako motor. Budete své dovednosti obratně využívat, abyste zajistili, že každý zaměstnanec bude informován o důležitých informacích o společnosti, aby mohli vykonávat svou práci, a současně udržovat cíle organizace v dohledu. Budete držet morálku s tak jednoduchými věcmi, jako je zajistit, aby každý byl pozván na oslavu narozenin viceprezidenta nebo pomohl zaměstnancům přechod během krizí.
$config[code] not foundZákladní zkušenosti
Samozřejmě, jako správce interního komunikace potřebujete komunikační dovednosti, ale hlavním z nich je schopnost poslouchat a schopnost psát. Musíte zvážit různorodé potřeby zaměstnanců a přizpůsobit komunikační vozidla svým pracovním povinnostem. Například strategie sociálních médií může dosáhnout určitého procenta zaměstnanců, zatímco jiní zaměstnanci se této angažovanosti vyhýbají, preferují e-maily nebo elektronické zpravodaje. Plánujete být speciální událostí, ať už se jedná o jednoduché narozeninové oslavy v kanceláři nebo o komplikované každoroční firemní grilování. Pochopte, že potřebujete vytvořit komunikační plán plný cílů, cílů, strategií a taktik navržených k dosažení tohoto cíle. Například, možná budete chtít vidět zvýšení spokojenosti s prací po získání jiné společnosti, která může být měřena průzkumy zaměstnanců. Něco náhodného bude stát vaší organizaci drahocenný čas a peníze.
Motivace a pobídky
Manažeři interních komunikací často vyvíjejí pobídky a udílují programy, které uznávají zaměstnance za vynikající příspěvky v práci. Tyto programy také motivují zaměstnance, aby dosáhli svých osobních a firemních cílů, s takovými úspěchy, které jsou sdělovány celé společnosti, aby motivovaly ostatní. Jako manažer budete informovat o tom, jak tyto úspěchy pomáhají společnosti jako celku, aby byly považovány za organizaci spíše než za individuální úspěchy. Také je dobré navrhnout podobné programy pro týmy, ať už ad hoc pro konkrétní projekt nebo oddělení.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPorozumění podnikovým cílům
Neztrácejte z dohledu, jak by vaše vnitřní komunikační povinnosti měly přispívat ke spodnímu okruhu organizace. Pokud se vám podaří uchovat zaměstnance motivované a cítí se ceněný, je váš zaměstnavatel méně pravděpodobné, že obrátí se na zaměstnance. To poskytuje společnosti vytrvalost a stabilitu, kterou organizace chtějí. Také usnadňuje získávání nových talentů.
Je důležité, abyste získali výkonné vedoucí postavení své organizace, aby pravidelně komunikovala, takže to ne vždy přichází od vás. Tímto způsobem se zaměstnanci budou cítit více propojeni s posláním společnosti. Harmonogram nemusí umožňovat časté schůzky na celou společnost, ale měli byste podporovat jiné formy komunikace - dokonce i sociální média.
Pracovní požadavky
Budete obvykle potřebovat bakalářský titul získat práci jako interní správce komunikace. Mezi nejvýznamnější části patří řeč, komunikace, public relations nebo žurnalistika. Máte-li zkušenosti v oblasti komunikace, vaše vzdělání bude méně důležité. Stejně tak, pokud jste se vydali na cestu k komunikační kariéře, mohou se zaměstnavatelé starat méně o váš titul a více o vašich zkušenostech. Některé firemní komunikační pozice zahrnují interní komunikační funkce mezi povinnostmi. V takovém případě byste převzali zodpovědnost za komunikaci firemních zpráv s publikem mimo organizaci.
