Posuzování poskytuje zaměstnancům důležitou zpětnou vazbu ohledně výkonu, očekávání a cílů. Zatímco hodnocení jsou cenným nástrojem, hodnocení zaměstnanců může vyvolat pozitivní i negativní reakce. Pochopení možných dopadů na zaměstnance vám může pomoci zajistit, aby váš proces posuzování povzbudil vaše zaměstnance k úspěchu a růstu společnosti.
Motivace
Dobré hodnocení poskytuje podrobnou zpětnou vazbu o dřívějším výkonu a doporučeních na zlepšení výkonnosti v budoucnu. Tón je obzvláště důležitý při poskytování zpětné vazby. Zatímco by mohlo dojít k nedostatkům v výkonu zaměstnance, poskytnutí pozitivních informací a návrhů může motivovat zaměstnance ke zlepšení. Většina zaměstnanců chce dělat dobrou práci a bude s nadšením reagovat, pokud si všimnete pozitivních aspektů jejich práce, nabídnete vaši podporu a pomůžete jim zlepšit a poděkovat jim za jejich úsilí.
$config[code] not foundOdrazující prvky
Udržení hodnocení co nejpozitívnějšího může pomoci povzbudit zaměstnance, ale negativní zaměření může mít opačný účinek. Zaměstnanci potřebují vědět, zda nedosahují očekávání, ale příliš negativní hodnocení, které neposkytuje plán zlepšení výkonnosti, může zaměstnance demotivovat. Pokud se soustředíte na negativy a neuznáváte žádné polehčující okolnosti, může se zaměstnanec cítit, jako by jeho práce nebyla oceněna. Například, pokud se zaměstnanec snaží udržet krok s vyšším pracovním zatížením kvůli snížení počtu zaměstnanců, nedokáže uznat jeho úsilí, může to mít za následek nedostatečnou motivaci a sníženou efektivitu.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVylepšená komunikace
Centrum vedoucí asociace konstatuje, že jedním z přínosů hodnocení je příležitost pro obousměrnou komunikaci ohledně cílů a výkonu. V zaneprázdněné kanceláři není vždy možné, aby vedoucí pracovníci zaměstnanci strávili hodně individuálně. Posouzení umožňuje zaměstnancům dostatek času na diskusi o svých cílech a obavách a také poskytuje příležitost pro supervizora a zaměstnance vypracovat plán, který zajistí, že zaměstnanci splní cíle. Během schůzky byste mohli také projednat plány a cíle oddělení pro příští rok a jak zaměstnanci budou hrát důležitou roli při plnění cílů oddělení.
Nespokojenost
Způsob, jakým zpracováváte hodnocení, ovlivňuje způsob, jakým zaměstnanci vnímají celý proces. Zaměstnanci mohou být nespokojeni, pokud se na všechny zaměstnance nebudou uplatňovat stejné standardy hodnocení, zvláště pokud mají pocit, že někteří zaměstnanci jsou upřednostňováni. Nespokojenost může být také důsledkem toho, že hodnocení nejsou naplánovány včas a zaměřují se na několik posledních měsíců, spíše než na celý rok. Nepodařilo se přesně zaznamenat úspěchy a nedostatky zaměstnance může nakonec způsobit problémy, zvláště pokud musíte později zapsat nebo vystřelit zaměstnance. Webová stránka časopisu "Forbes" doporučuje, že když si během hodnocení nevšimnete problémů, zaměstnanci nikdy nemají příležitost zlepšit výkon.
