Negativnost mezi kolegy snižuje produktivitu a negativně ovlivňuje celkovou výkonnost organizace. V ideálním případě by zaměstnanci měli mít srdečné a profesionální chování, aby zvýšili ziskovost firmy. Záporné vztahy na pracovišti však mohou vzniknout, když se zaměstnanci stanou méně ohledučtějšími a vzájemně si nerespektují. Někteří členové týmu mohou učinit své spolupracovníky zneklidněnými a zdůrazněnými pomocí hanlivého jazyka nebo předáním nadměrných stížností na kolegy senior managementu. Jiné než tyto, řada jiných důvodů může změnit pracovní vztahy kyselé.
$config[code] not foundŠpatná komunikace
Špatná komunikace vytváří frustraci, podezření a nedorozumění mezi kolegy. John Schaefer, manažer konzultant a autor knihy "Odborné shrinkování - analýza deseti úrovní pracovního rozkladu" tvrdí na webové stránce Americké správní asociace, že špatnou komunikaci lze eliminovat podporou důvěry, čestnosti a konzistence jako organizace. Vedení by mělo povzbudit zaměstnance, aby odložili rozdíly a zaměřili se na problémy, které mohou vyvolat růst a vést k budoucí prosperitě.
Neúčinné zásady
Gwen Morgan, autor knihy "The Complete Idiot's Guide to Business Plans" varuje Entrepreneur.com, že špatná firemní politika vede k nespokojeným zaměstnancům, kteří mohou společnost odškodnit ponižováním seniorských kolegů a klientů. Neúčinná politika společnosti může například zapálit mezi jednotlivými odděleními spory týkající se nerovnoměrného rozdělení zdrojů uvnitř společnosti. Ve snaze vyhnout se napjatým, nevhodným, stresujícím nebo nespravedlivým situacím mezi zaměstnanci by politika společnosti měla jasně definovat přijatelné kódy a etiku firmy.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingNezdravá soutěž
Zaměstnanci, kteří nasazují nezdravý konkurenční postoj téměř v každém profesionálním podniku, mohou být konfrontační, zastrašující a agresivní. Převedení zaměstnanců způsobujících problémy jiným oddělením může být smírným řešením. Vedení může také zaměstnance odvolat nebo pozastavit, v závislosti na pravidlech a předpisech účetní jednotky.
Tolerováni předcházení
Věnovat si čas myslet před reakcí na sporné otázky může být chvályhodné; nicméně může být škodlivé, pokud problém nevyřeší, protože se může vyvrátit a nakonec vyvrátit, vytvářet nepřátele a špatnou krev mezi zaměstnanci. "Přispěvatel Forbes" Mike Myatt ve svém článku "5 klíčů řešení konfliktů na pracovišti" naznačuje, že útěk z pracovních konfliktů povzbuzuje hádky mezi lidmi. Proto je vhodné zůstat pevný a vyřešit problém co nejrychleji, aby se zabránilo budoucím výskytem.
