Mnoho společností má uvnitř vedení prodeje, které obvykle řídí obchodní zástupce, kteří prodávají zboží a služby telefonicky. Manažeři v oblasti prodeje mají řadu klíčových povinností, aby se ujistil, že vnitřní oddělení prodeje běží hladce.
Význam
Nejdůležitější odpovědností správce vnitřního prodeje je zajistit, aby obchodní zástupci splnili svou prodejní kvótu, kterou obvykle stanovují obchodní ředitelé.
$config[code] not foundFunkce
Vnitřní obchodní manažeři jsou také zodpovědní za práci s lidskými zdroji při náboru a školení nových vnitřních obchodních zástupců. Musí také provádět přezkoumání výkonnosti svých podřízených a předkládat doporučení pro jejich profesní rozvoj.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingTypy odpovědnosti
Vnitrostátní prodejní manažeři jsou zodpovědní za udržování konstantního toku kvalitních prodejních potenciálních zákazníků pro své obchodní zástupce. Musí komunikovat s marketingovými a dalšími odděleními při hledání těch nejlepších zdrojů pro tyto potenciální zákazníky.
Další typy odpovědnosti
Vnitřní manažeři prodeje musí vést všechna interní prodejní schůzky, stejně jako koordinovat všechny workshopy nebo úkoly související. Tito odborníci jsou často povinni navštěvovat konference v rámci svého konkrétního oboru, aby rozšířili své znalosti o produktech.
Úvahy
Vnitřní manažeři prodeje jsou někdy povinni řešit interpersonální problémy, které vyvíjejí s jejich zaměstnanci. Musí být vyškoleni k šíření konfliktů a pokračovat v udržování vnitřního prodejního týmu na traktu pro stanovení všech prodejních cílů a cílů.
