Životní trenéři mají zkušenosti s čerpáním vlastní moudrosti, aby pomohli maximalizovat práci nebo osobní potenciál. Podle Damiana Goldvarga, prezidenta International Coach Federation (ICF), "Životní trenér pomáhá klientovi přinést a naplnit nové chování, které povedou k úspěšné komunikaci v obchodních nebo mezilidských vztazích". Klienti obvykle tráví asi 6 měsíců se životním trenérem, aby stanovili cíle, zformulovali priority, sledovali pokrok a vyřešili řešení pro set-backs.
$config[code] not foundVzdělávání a dovednosti
Zatím neexistuje žádné formální vzdělání nebo určitá cesta, kterou musí člověk přijmout, aby se stal životním trenérem. Nicméně, bakalářské nebo magisterské studium v poradenství je prospěšné. Životní trenér musí mít dobré poslechové a organizační schopnosti, být úspěšný při získávání dalších osob, aby se podívali introspektivně, věděli, jak vést lidi krok za krokem a zůstat u klientů až do dosažení cílů. Zatímco toto povolání je v současné době neregulované, ICF má jediný globálně uznávaný pověřovací program, který nabízí vzdělávací programy a pověření.
Získání klientů
Studie ICF Global Coaching z roku 2012 uvádí, že 86 procent životních trenérů je nezávislých; pouze 14% pracuje v rámci organizace. To znamená, že většina životních trenérů potřebuje vynikající podnikatelské a marketingové podnikatelské dovednosti. Podle společnosti Goldvarg jsou sociální média klíčová. "Trenéři potřebují mít webové stránky, Facebook a LinkedIn." Goldvarg říká, že protože život trenér pracuje nezávisle místo toho s týmem, musí pracovat lépe na získání klientů. Jednou cestou je síť. Členové IFC se mohou zúčastnit setkání místních kapitol, kde se trenéři mohou učit od odborníků a vyměňovat si zkušenosti.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingSetkání s klienty
Klientské schůzky jsou osobně, telefonicky nebo v rámci videohovorů a jsou v rozmezí od týdenních až po měsíční v závislosti na situaci a cílech klienta. Podle společnosti Goldvarg se 31 procent životních trenérů zabývá obavami souvisejícími s obchodem, jako je efektivita týmových týmů; 36 procent se specializuje na mezilidské vztahy; a 31 procent se zabývá otázkami, které se vyznačují především špatnými komunikačními dovednostmi. Po odhalení problémů a diskusích o řešeních, životní trenér sestavil plán, na němž musí klient splnit určité cíle na příští schůzi.
Otevření klientů
Životní trenér je zkušený na to, aby se klienti nahlíželi dovnitř, aby identifikovali problémy, které ho zadržují. Životní kouč se například zeptá na otázku, na kterou může klient odpovědět: "Nevím." Životní trenér pak řekne: "Pokud jste věděli, jaká by byla odpověď?" To činí z klienta, že má opravdu odpovědi, ale potřebuje jen pomoc při hledání řešení. Další otázka klienta je: "Co se musí stát, abys to dosáhl?" To odděluje to, co se musí dělat od toho, co je obchodovatelné. Získává klienty, aby zjistili, že existují určité kroky, se kterými se nemohou vyhnout, když řeší problém. Životní trenéři také "reframe" situace, jako je například navrhnout pohled klienta něco jiného nebo dostat klienta k určení výmluvy versus opravdové překážky.
Přínosy práce
Přínosy tréninku v oblasti života zahrnují práci z domova, vašeho šéfa a vytvoření flexibilního pracovního plánu, říká Goldvarg. "Důsledkem těžké práce klienta je, že trenér vidí vliv, který má ve svých klientech na rodiny, pracovní prostředí a organizace."
Výhled a plat
Studie společnosti PricewaterhouseCoopers pro ICF za rok 2012 dospěla k závěru, že profesní dráha života se rozrůstá. Odhaduje se, že 47 500 odborných trenérů získává roční příjmy ve výši téměř 2 miliardy dolarů.Členství v ICF vzrostlo z 11 000 v roce 2006 na více než 19 000 členů v roce 2013. V důsledku toho se očekává, že tréninky na trzích zaznamenávají stálý nárůst počtu klientů, schůzek a poplatků do roku 2013. Střední plat v roce 2011 činil 25 000 dolarů; průměrné roční tržby z koučování činily 47 900 USD. Podle ICF se rozdíly v příjmech odrážejí v koučování, vzdělání a odpracovaných hodinách.
