Řízení stavebních projektů je úkolem plánování, organizace a dohledu na různé úkoly spojené s realizací stavby. Vykonávají je jednotlivci, kteří jsou známí jako projektoví manažeři, kteří zastupují stavitele nebo dodavatele najatého k provedení práce. Řízení stavebních projektů je komplexní úkol, který se dramaticky mění od projektu k projektu. Zaměstnanci pracující v této oblasti zjistí, že požadavky a procesy řízení se neustále posunou v závislosti na specifikách projektu.
$config[code] not foundFunkce
Řízení stavebních projektů slouží k zajištění toho, aby byl projekt postaven podle plánu. To zahrnuje nejen dokončení projektu v souladu s plány budov, ale také to, aby bylo dosaženo včas a v rámci stanoveného rozpočtu. Projektový manažer musí také chránit zájmy svého zaměstnavatele tím, že maximalizuje zisk a udržuje náklady pod kontrolou. Může provádět odhady práce, vybrat subdodavatele, psát smlouvy a působit jako koordinátor mezi různými obchody v průběhu práce.
Typy
Existuje několik různých typů kariéry v oblasti řízení stavebních projektů. Většina lidí v této oblasti začíná jako asistenti projektových manažerů nebo projektových inženýrů. Pomáhají zkušenějším manažerům s dohledem nad touto prací a mohou se o této profesi dozvědět prostřednictvím zkušeností na pracovišti. Po pěti až deseti letech jako asistent může být zaměstnanec povýšen na vedoucího projektu. Následně bude řídit projekty nezávisle a bude mít konečnou odpovědnost za úspěch projektu. Vedoucí projektoví manažeři mohou dohlížet na více projektů nebo zaměstnance, kteří se snaží řešit složité nebo složité problémy.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVzdělání
Pracovníci stavebního projektu byli tradičně podporováni z obchodních pozic, jako je truhlářství nebo instalatérství. Koncem 20. století se stavba začala složitě rozvíjet tak, že společnosti začaly upřednostňovat vzdělání nad zkušenostmi. Dnešní stavební projektoví manažeři často vyžadují tituly ve strojírenství nebo ve stavebním řízení. Jiní mohou mít obchodní tituly nebo MBA v kombinaci s některými stavebními zkušenostmi.
Pracovní podmínky
Projektoví manažeři pracují pro generální dodavatele, subdodavatele nebo soukromé vlastníky jako školy nebo obce. V závislosti na práci mohou pracovat mimo přívěs na pracovišti nebo z běžné kanceláře. Většina projektových manažerů stráví na pracovišti značný čas, což může být špinavé, hlasité a nebezpečné. Podle amerického Úřadu pro statistiku práce byla mediální mzda pro manažery stavebních projektů květen 2006 73 700 dolarů.
Dovednosti
Jednou z nejdůležitějších dovedností potřebných pro řízení projektů stavby je pochopení stavebního procesu. To zahrnuje rozpoznávání materiálů a vybavení a znalosti a zkušenosti potřebné k vyřešení problémů na místě. Manažeři stavebních projektů by měli být také příjemní komunikovat s různými typy lidí, od vlastníků projektů až po obchodníky. Je také užitečné mít silné počítačové dovednosti, včetně textového zpracování a používání tabulek, stejně jako základní programovací plánovací software.
