Pokud nejste vlastníkem nebo generálním ředitelem společnosti, může být rozhovor s potenciálním šéfem obchodního úředníka hrozivým úkolem, protože koneckonců jste rozhovor s někým, kdo by mohl být jednoho dne tvým šéfem. I když je to pro každou firmu odlišné, CBO je často zodpovědná za celkovou vizi společnosti, dohled nad lidskými zdroji, řízením rozpočtu a dalšími. Stejně jako všichni noví nájemci musí mít CBO správnou kombinaci dovedností, vzdělání, zkušeností a tak ohromující "kulturní kondici". Ať už jste součástí velké společnosti, nebo je to váš první velký manažer pronájem, správné plánování a řízené dotazování jsou klíčem k úspěšnému pronájmu.
$config[code] not foundPředstavte si předběžnou schůzku
Je-li vaše organizace dostatečně velká, aby měla více vedoucích pracovníků nebo vedoucích oddělení, všichni budou mít nějaký vliv na práci CBO. Jako takový je důležité mít předběžné rozhovory o diskusi o kvalifikaci kandidáta a přezkoumat nápady každého manažera pro ideálního kandidáta. Pokud podnik ztrácí peníze, například finanční pracovníci se mohou zajímat o nalezení kandidáta, který ví, jak pomoci organizacím zpřísnit opasky. Jako výchozí bod pro schůzku požádejte každého vedoucího oddělení, aby uvedl své tři nejlepší potřeby a tři nejlepší kvality, které by chtěla vidět v ideálním kandidátovi.
Rozvíjet scoringovou rubriku
Kombinujte vstup ostatních důstojníků s informacemi, které jste použili při vytváření úkolu, abyste vytvořili scoringovou rubriku pro rozhovor. Pokud například potřebujete někoho, kdo má zkušenosti s řezání nákladů, například napište levou stranu papíru "Zkušenosti s řezání nákladů", po němž následují čísla 1, 2, 3, 4 a 5, s číslem 5 což je nejvyšší číslo. U manažerů můžete také zahrnovat požadované věci, jako například "Má 10 let zkušeností" nebo "Postgraduální školení managementu". Během rozhovoru zařaďte číslo pro každé kritérium a poté doplňte čísla v dolní části stránky, abyste mohli srovnávat skóre jednoho kandidáta s jiným. Rozhovor na pozici na této úrovni by měl zahrnovat co nejvíce manažerů nebo ředitelů oddělení; ačkoli pokud to není možné, může tato scoringová rubrice pomáhat ředitelům kateder prověřit kandidáty po rozhovoru.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingZaměřte se na řešení problémů
Na začátku rozhovoru se kandidát zahřeje tím, že přezkoumá některé základní informace z jeho životopisu, jako jsou jeho povinnosti v minulých zaměstnáních nebo kurzy, které absolvoval během svého managementu. Po několika minutách však je čas se ponořit do nitty-drsné. Pravděpodobně budete potřebovat obchodního úředníka, který vám pomůže řídit celkovou vizi společnosti a vyřešit problémy, které by mohla čelit. Vaše otázky by se tedy měly zaměřit na to, jak vám kandidát pomůže vyřešit tyto problémy. Zde se mohou hodit otázky týkající se pohovoru ve stylu chování. Poskytněte scénář a požádejte kandidáta, jak v minulosti vyřešil něco podobného. Například se ho můžete zeptat, jak se zabývá dodavateli, kteří neustále dodávají práce pozdě, nebo strategie, které zaměstnávají, aby pomohly růstu předchozích podniků.
Zeptejte se otázek specifických pro daný průmysl
Musíte také klást otázky, které jsou specifické pro váš obor, aby zjistili, jaké kandidáty mají znalosti oboru. Pokud se například věnujete zdravotní péči, můžete se zeptat na otázky týkající se kódování pojištění nebo spolupráce s některými farmaceutickými společnostmi. Pro fitness centrum se můžete zeptat na její názory na volbu určitého fitness vybavení, když si najmete více osobních trenérů. Lidé, kteří jsou dobří v provozování podniků, mohou být schopni vyzvednout určitou průmyslovou terminologii nebo znalosti o práci, ale tyto otázky vám mohou pomoci oddělit dobrého kandidáta od velkého kandidáta.
