Inspirace připadá jako chycení džina v láhvi - nepolapitelná a někdy i neskutečná. Ale když se k tomu dostanete do sebe, najdete nový druh motivace. V inspirovaném stavu má každá nemožná otázka odpověď. Byl jste pravděpodobně inspirován, když jste začali podnikat. A pokud jste zdědili něco, co jste nikdy nechtěli, pak je čas zjistit, které části podniku, které vás zapálily - abych tak řekl.
$config[code] not found
Získáte inspiraci
Ve skutečnosti je prvním způsobem, jak inspirovat svůj tým, inspirovat se. Lidé jsou přitahováni k vášni a soustředění. Vaše cesta a vzrušení povzbudí váš tým. Samozřejmě je to jejich práce dělat to, co jste jim zaplatili, ale inspirovaní lidé mohou a udělají víc. Navíc inspirace dělá zázraky pro postoj.
Pokud však zjistíte, že jste nezasvěcený, obvykle jde o to, že děláte špatnou práci, děláte správnou práci špatnou cestou nebo nedostatek prostoje. Pokud zjistíte, že váš tým je nezasvěcený, mohlo by to být vaše starosti nebo komunikační problém na vaší straně.
Který klobouk nosíš?
Když děláte špatnou práci, máte pocit, že se snažíte nosit něčí klobouk, který je příliš velký nebo malý. Když je příliš malý, bez ohledu na to, kolikrát ho vytahujete a vytahujete, ten malý klobouk prostě nezůstane. Když je příliš velká, tak tě polkne.
Je to jako šéf, který se snaží být svým vlastním sekretářem, že klobouk bude nakonec příliš malý pro lidskou představu. Majitel musí mít možnost strategizovat, vytvářet sítě, vytvářet týmy, objevovat nejnovější změny v průmyslu a řídit společnost správným směrem.
Stejně tak zaměstnanci musí nosit také správný klobouk. Snažit se obrátit sekretářku do viceprezidenta - pod jiným jménem - bez řádného tréninku nebo demonstrace jádrové schopnosti ho může rychle vypálit. Neexistuje emoční nebo finanční odměna při práci, která vás polkne. Nemáte šanci zvládnout nebo vyniknout. A úspěch je důležitým hráčem, pokud jde o nadcházející inspiraci.
Jak děláte to, co děláte?
Dělat správnou práci nestačí. Musíte to udělat správným způsobem. Sledujete své finance a pak je sledování vašich financí chytřejším způsobem. Komunikuje s vaším týmem v terénu a pak má komunikační systém, který pracuje rychle a efektivně.
Pokud jste neustále ohromeni, pokud je váš tým neustále ohromen, je čas na systémový audit. Dělat věci neúčinně způsobuje, že si najmete více lidí, než potřebujete. Bez ohledu na to, kolik lidí vám najme, aby vám pomohlo žonglovat, neúčinný systém se nakonec zlomí. Místo čekání na přestávku aktualizujeme. Jedná se o nalezení správných nástrojů pro vaši společnost, stejně jako o správné školení pro používání a nastavení těchto nástrojů.
DownTime Deficit
Někdy může být nedostatek inspirace vyléčen správnou dovolenou, víkend spí místo práce, dobrý smích s velkými přáteli. Můžete najít své nejlepší nápady a kreativně řešit své největší výzvy s trochou down time.
V kreativitě se stane, když to nejméně očekáváte, profesor psychologie Dr. Sian Bellock říká:
"… to, o čem si myslíme, že je naše optimální čas, nemusí být pro všechno optimální. Nedávný výzkum potvrzuje tuto myšlenku. V dokumentu publikovaném v prosinci minulého roku v časopise Myšlení a uvažování, psychik Mareike Wieth a její kolegové zjistili, že když lidé musí vyřešit problémy s pochopením, které vyžadují vysokou míru tvořivosti, jsou řešitelé mnohem úspěšnější, když řeší tyto problémy v denní době, kdy jsou nejméně bdělí. "
$config[code] not foundJinými slovy, je možné, že vaše kreativita funguje lépe. Ale pokud se nikdy nepodaříte přestat, nemáte šanci žít zbytek svého života a dělat ty bláznivé spojení, které jen vyřeší vaše problémy.
Získávám nejlepší obchodní myšlenky v autě na cestě k zkoušce dramatu a uprostřed mých cvičení. Můžu zabít ještě jednu hodinu v posilovně, jen se snažím zachytit všechno, co se zdálo, že mi beznadějně tančí přes mysl.
Pro dlouhodobou inspiraci, která může trvat život podniku, potřebujete čas. A to musí být konzistentní, zábavné a omlazující.
Mluvte jazykem
Nešikovná vášeň je problém. Musíte rozumět lidem, s nimiž pracujete, odkud přicházejí a jazykem, který používají. Vy a vaši manažeři musíte překlenout propast mezi světem, ve kterém žijí vaši zaměstnanci, a světem, které se snažíte vytvořit.
Objevte své vášně. Co mají rádi nebo rádi? Co nenávidí? Jakmile víte, pak je snazší naskládat své tréninky a nápady do kontextu, ke kterému se vztahují. Je také jednodušší přiřadit odpovědnosti, které by je mohly vzrušit.
Kromě toho inspirovaný člen týmu vypráví lepší příběh a nakupující jsou řízeni svou osobní zkušeností a příběhy, které slyší.
4 Komentáře ▼
