Aby mohl tým udělat věci, musí být jednotlivci ochotni jednat jako jeden, spolupracovat na společné věci. Nezáleží na tom, jak dobré jsou záměry členů týmu, i když spolupráce bude zakladatelem, pokud členové nebudou dobře komunikovat. Aktivity zaměřené na budování týmu, které propagují skupinu a společný cíl, pomáhají zaměstnancům získat komunikační schopnosti, které každému umožňují přispět k úspěšným výsledkům.
Čtyři nahoru
Komunikace probíhá během hovoru, ale i v tichu. Tyto neverbální komunikace mohou přenášet spoustu informací. Tato čtyřnásobná aktivita to dokazuje a vyžaduje, aby zaměstnanci přežili imaginární prostředí na cizí planetě prostřednictvím tiché spolupráce. Atmosféra této planety nepřenáší zvuk, vůdce činnosti řekne zaměstnancům a ponechává pouze neverbální komunikaci. Bohužel pro účastníky, kteří sedí v kruhu, gravitace planety znamená, že jen čtyři lidé mohou stát okamžitě, i když nikdo nemůže stát déle než 10 sekund. Přežití závisí vždy na tom, že má nějakou kombinaci čtyř postav, přičemž nikdo nepřekračuje 10sekundový limit.
$config[code] not foundLidský uzel
Lidský uzel vytváří scénář, který vyžaduje, aby účastníci spolupracovali při řešení problému s týmem při plánování a komunikaci. Malá skupina šest až osmi se shromáždí v kruhu a všichni se táhnou rukama do středu. Vedoucí aktivita požádá zaměstnance, aby zavřeli oči, pak se spojili s rukama, každá osoba měla dvě další ruce. Když všichni našli dvě další ruce, mohou zaměstnanci otevřít oči. Aniž by se jeden z ostatních vymanil, tým musí tvořit kruh od uzlu.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVypnuto
Účastníci této hry opět praktikují neverbální komunikaci. Aby mohl tým úspěšně splnit výzvu, musí účastníci zůstat obezřetně vědomi spoluhráčů a pozorovat vizuální stopy. Zaměstnanci mohou stát nebo sedět tak dlouho, jak se mohou navzájem vidět. Jejich úkolem je počítat jeden po druhém ve vzestupném pořadí, dokud tým dosáhne jakékoliv číslice se rovná dvojnásobku počtu účastníků. To znamená, že každá osoba bude říkat pouze dvě čísla a nemůže říkat stejné číslo jako někdo jiný, protože skupina nemůže dosáhnout správné postavy. Chyby znamenají od začátku.
Vytvořte novou aktivitu
V tomto cvičení vede vedoucí aktivita účastníky k vynalézání nového cvičení pro řešení problémů. Vůdce rozděluje zaměstnance do čtyř až pěti týmů a poté oznamuje, že je přidělen čas na řešení problémů - jeden vůdce nemá. Mělo to být cvičení, které se nikdo nepokusil. Vedoucí potřebuje týmy, aby situaci napravili, vytvořili činnost a prezentovali ji tak, aby zaměstnanci měli koneckonců svou činnost. Zaměstnanci potřebují dostatek času na brainstorming a vytvoření - například hodinu - poté, co každý tým učiní svou prezentaci.
