Inovace je zásadní pro úspěch každé společnosti, avšak odpovědnost za vytváření nových myšlenek nespadá do jedné osoby. Ve skutečnosti trvá týmová snaha, abyste se stále snažili přicházet s novými a tvůrčími přístupy k vašim podnikatelským výzvám. Na panelu členů Rady pro mladé podnikatele (YEC) byla položena následující otázka:
"Nové myšlenky jsou nezbytné pro pokračující růst společnosti. Jaký je obzvlášť účinný způsob podpory inovací od vašich týmů a zaměstnanců? Proč tento přístup funguje tak dobře? "
$config[code] not foundJak podporovat inovaci zaměstnanců
Zde je to, co členové komunity YEC museli říci:
1. Ignorujte tituly a nechte každého sdílet své nápady
"Sledujeme výrok" nechte svůj titul u dveří. "Kdykoli se náš tým setkává, všichni se vyzývají, aby nabízeli nápady, bez ohledu na jejich hodnost nebo funkci ve firmě. To umožňuje různorodý rozsah názorů, nápadů a perspektiv. Pracovník může mít skvělý nápad, ale může se ho bát nabídnout. To jim dává důvěru v jejich myšlenku. "~ Nick Friedman, vysoká škola Hunks hauling Junk & Moving
2. Vystupte z kanceláře
"Odstup od kanceláře s týmem může vytvářet inovativní myšlenky. Nové fyzické prostředí v příjemné atmosféře může vytvářet uvolněnou mysl a neformální konverzaci. Když k tomu dojde, a když tým pracuje na něčem opravdu inovativním, začne se točit! "~ Sam Miller, Boston Biomotion
3. Stimulujte nápady generující příjmy
"Nejenže máme otevřené fórum pro naše zaměstnance, které povzbuzuje inovace, ale všechny nové podnikatelské nápady, které vytvářejí příjmy, umožní zaměstnanci, aby část svého prodeje. Na základě skupinových a individuálních výkonů jsme vybudovali bonusy, které motivují ty, kteří mají inovativní myšlenky, aby se dočkali zlata! "~ Amber Lowry, Syssero
4. Být specifický o myšlenkách, které chcete řešit
"Požádejte váš tým, aby přišel s novými nápady v konkrétní oblasti vašeho podnikání, nikoli v podnikání jako celku. Požádejte například o způsoby, jak zlepšit konkrétní pracovní proces nebo způsoby, jak snížit náklady na konkrétní službu. Nastavení parametrů kreativního procesu může být neuvěřitelně produktivní. "~ Duran Inci, Optimum7
5. Podporujte vlastnictví procesů
"Prvním krokem je dokumentování procesu. Můžete začít s aplikací Dokumenty Google ještě předtím, než se rozrůstá do wiki a intranetů. Jsem částečný k nástroji s názvem Gluu, který kombinuje propojitelné vývojové diagramy s prvky wiki s pevným vlastnictvím procesu. Jakmile je struktura, shromáždit vstup od každého, ale dát jednu osobu na starosti o tento proces, aby se nic nestalo paralyzováno analýzou. "~ Corey Northcutt, Northcutt Enterprise SEO
6. Vytvořte kulturu angažovanosti
"Zaměstnanci jsou nejvíce inovační, když se zabývají svou prací, práce je smysluplná a rozumí tomu, co hrají v cílech společnosti. Kultura angažovanosti závisí na tom, že zaměstnanci mají pocit, že mohou mluvit a být slyšeni, což záleží na manažerů, kteří jsou ochotni poslouchat. "~ Vik Patel, Future Hosting
7. Buďte otevřeni všem nápadům
"Nikdy nepřesvědčte nápad. V okamžiku, kdy budete soudit osobu kvůli svým myšlenkám, přestanou toužit po jejich poskytnutí. Udržujte své prostředí zdravé a vyhnete se tak špatným nápadům a dobrým ztrátám. "~ Nicole Munoz, Start Ranking Now
8. Zeptejte se na výzkum širší obchodní krajiny
"Když zaměstnanci tráví čas zkoumáním toho, jak fungují ostatní podniky v různých odvětvích, mohou se inspirovat tím, co vidí, a přijít s vlastními jedinečnými způsoby, jak aplikovat to, co se naučil ve vašem podnikání. Zatímco je možné, že je budete muset sledovat konkurenci, musíte je povzbudit k tomu, aby prozkoumali, jak ostatní inovace pomáhají vašemu podnikání skutečně odlišit. "~ Firas Kittaneh, Amerisleep
9. Získejte je před zákazníky
"Výzkum zákazníků se nezastaví, jakmile produkt postavíte. Měli byste pravidelně klást svůj tým před zákazníky, aby se seznámili s jejich vyvíjejícími se cestami. Jak váš produkt zapadá do jejich života? Co si přejí, aby to mohla udělat? Jaké další problémy mají? Kdyby mohli vlnu kouzelné hůlky, co by udělali, aby ulehčili život? Zpětná vazba zákazníků je kyslík pro dobré nápady. "~ Sean Johnson, Digital Intent
10. Poslouchejte ty na předních liniích
"Skvělý způsob, jak povzbudit inovace od zaměstnanců, je jednoduše je požádat o jejich názory a názory a ocenit je. Některá témata, která jsem zahrnula v týdenních pokusech mé společnosti, jsou konkurenti, kteří nás možná porazili za dohodu a proč, stejně jako to, co bylo efektivní a co jiného by mohlo pomoci zefektivnit náš proces. Není nic lepšího, než konzultovat s lidmi na předních liniích vašeho podnikání. "~ Jared Ross Weitz, United Capital Source Inc.
11. Uveďte svůj tým do většího obrazu
"Dejte týmu příležitost vidět velký obrázek. Jako vůdce je vaším úkolem inspirovat vaši zaměstnance, aby vynikli udržením transparentnosti a otevřené komunikace. Inovátoři a kreativní myslitelé ve vaší společnosti chtějí vědět, že jejich práce má významný dopad. Díky tomu jim viditelnost dovoluje pochopit, jak mohou pokračovat ve změně. "~ Roger Lee, Lidský zájem 401 (k)
12. Dejte jim čas pracovat na vedlejších projektech
"Každé páteční odpoledne mohou všichni ve společnosti pracovat na jakýchkoli vedlejších projektech, které by chtěli, ať už se jedná o naše podnikání, nebo ne. Cílem je umožnit tvůrčímu myšlení ve všech různých oblastech, aby každý mohl pokračovat v ozařování těch kreativních svalů. "~ James Simpson, GoldFire Studios
13. Potvrďte všechny nápady pozitivně, i když nesouhlasíte
"Měli byste vždy odměňovat lidi za své nápady a vstupy, i když s nimi nesouhlasíte. Nikdy nezastřelte něčí nápad záporným způsobem, vždy ocente jejich návrh a respektujte s tím, že pokud to budete muset, nesouhlasíte. Když někdo sdílí dobrý nápad, ujistěte se, že to zbytek týmu ví. To motivuje osobu, která tento nápad poskytla, a inspirovala ostatní, aby se o ně podělili. "~ Andy Karuza, FenSens
14. Požádejte o anonymní zpětnou vazbu
"Na nějakou dobu jsem měl" schránku s návrhy "sdílený soubor dokumentů, kde by někdo mohl anonymně předložit náměty pro naši společnost bez ohledu na jejich senioritu nebo pozici. Je to tak jednoduchý nápad, ale naše společnost přišla tímto způsobem s velmi úspěšnými strategiemi. Odstranění strachu, že vypadáme jako hlupák nebo mluvíme mimo svou pozici, nám pomohlo pro nás velmi kreativní a efektivní nápady. "~ Bryce Welker, Crush The PM Exam
Fotografie pomocí programu Shutterstock
3 Komentáře ▼
