Zakladatelé projektu v reálném čase jsou všichni "globaliáři" ve způsobu, jakým se dívají na svět, takže je to opravdu jediný způsob, jak vědí, jak podnikat. Angela Kyleová, americká-narozená a vzdělaná s stints v UK, je nedávno vylil občan Spojených států. Kit Macgillivray - Kanadský rodák, novozélandský vzdělaný - strávil většinu své profesionální kariéry v Británii, na Středním východě av Austrálii. Tanya Greinerová - narozená v Mexiku, švýcarská občanka a švýcarská vzdělaná - je obyvatelkou Zürichu, která strávila svou profesionální kariéru v Hongkongu, Sydney a Švýcarsku.
Týmy s neobvyklým mixem dovedností
Projekt v reálném čase konzultuje práci s důsledky toho, že obsah se stává realistickým časem. To je víc než jen Twitter a má hluboké důsledky pro zábavu, zejména sport, stejně jako elektronický obchod. Snaží se o to, aby to popisovala, Angela se rozhodla pro "McKinsey se setká s Ideem." Její myšlenkou je, že musíte spojit velmi rozmanité dovednosti týkající se sociálních médií, webových protokolů v reálném čase, distribuce videa a mnoho dalšího, a rámce, které v kontextu obchodní strategie a strategie brandingu, která "přesune jehlu" pro velké klienty.
Je nepravděpodobné, že tento ideální multidisciplinární tým bude sedět v jedné kanceláři, která je zaměstnána vaší společností a která je k dispozici v kapce klobouku, aby se s klientem spojila v přesné chvíli, kdy je klient připraven podniknout kroky. Angela nám dal příklad:
"Spolupracujeme s globálním vlastníkem práv a práv na obsah ve Velké Británii na projektu, který pochází z Japonska a v současné době rozvíjí významnou trakci v USA. Globální manažerský tým potřebuje perspektivu, jak nejlépe využít aktivitu USA a šířit tyto znalosti týmům v jiných regionech. "
Měřítko tím, že získáte správnou kombinaci tváře v tvář a virtuální
Dnes mohou skutečně velké poradenské společnosti jako McKinsey a Accenture pracovat tímto způsobem s využitím vnitřních zdrojů. Ale často jim chybí tato jiskřička kreativity a přístup k inovacím, které nabízejí malé poradenské firmy. Nicméně, jak zdůraznila Angela, zdroje její firmy jsou v současné době vyčerpány několika málo velkými klienty, takže společnost potřebuje měřítko.
A to vedlo Angelu a její partnery ke sjednocenému, propojenému mikro-mnohonárodnímu způsobu práce. Zeptala jsem se Angela, "Pokud vám investor napsal velkou šek, změnil byste se na tradiční model? Jak si dokážete představit ten desetinásobný obchodní model?
Angela nám řekla:
"Měli bychom rozšířit naši měsíční síťovou akci v Londýně nazvanou The Real Time Speakeasy. Jedná se o opravdový "mixer" lidí z oblasti technologií, obsahu a marketingu a je spíše diskusním fórem než "setkáním s kartami". Rádi bychom tuto událost změnili, abychom ji přivedli do různých měst, aby filmovali reproduktory a distribuovali obsah virálně. "
To odráží téma, které slyšíme od podnikatelů, kteří provozují mikropodniky: Je důležité získat správnou kombinaci osobního a virtuálního.
2 Komentáře ▼
