Jak říci šéfovi, že ukončí správu mikromanagementu

Obsah:

Anonim

Bosses mikromanage z mnoha důvodů. Někteří jsou nevyléčitelně úzkostliví a nacházejí pouze útěchu při kontrole a opětovném ověření toho, že projekt je pod kontrolou. Jiní jsou nezkušení a nerozumí tomu, že jejich zasahování je neopodstatněné. Bez ohledu na situaci s vaším šéfem se zaměřte na rozvíjení dovedností a zkušeností, takže je zřejmé, že nepotřebujete mikromanagement. V nejhorším případě vám zvyšování schopností pomůže najít jinou práci.

$config[code] not found

Vysvětlete svůj problém

Váš šéf nemusí si být vědom toho, že mikroorganizuje své zaměstnance. V takovém případě stačí, abyste věděli, že nepotřebujete ruku. Předložení důkazu problému - například tím, že vysvětlíte, jak vy a vaši spolupracovníci máte frustrovaný nedostatek důvěry vašeho šéfa, může stačit k tomu, aby vyvolal změny. Klíčem je být co nejprofesionálnější a dbát na to, abyste svého šéfa nedali na obranu. Dobrým způsobem, jak začít, je nechat ji vědět, že si ceníte jejího odhodlání do práce, než se podíváte na detaily o její tendenci k mikromanáži.

Vytvořte důvěru

Pokud se váš šéf domnívá, že jediným způsobem, jak zabránit katastrofě, je ovládat každý poslední detail, musíte získat jeho důvěru, než se vrátí. Začněte malý. Vezměte si úkoly, které víte, že vám umožní řešit sám a zaměřit se na rozvoj dovedností a zkušeností. Nabídněte pravidelnou zpětnou vazbu, abyste ujistili svého šéfa, že máte vše pod kontrolou. Když jste připraveni, požádejte o soukromé setkání. Nabídněte důkaz o vašich schopnostech a ukažte, jak je jeho mikromanažení pro vás těžké účinně přispívat. Představte například seznam projektů, které jste dokončili bez jeho pomoci.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Neefektivnost

Je pravděpodobné, že váš šéf nalezne mnohem cennější využití svého času, než vám zbytečně pomáhat, takže dalším krokem je ukázat, jak její mikromanagement ubližuje podnikání. Ukažte jí, kolik času může ušetřit tím, že věříte, že dokončíte úkoly samy. V co nejkrásnějším způsobem vysvětlete, jak její zapojení zpomalilo na nedávném projektu a poukázalo na to, jak by se to mohlo ukázat lépe, kdyby se zaměřila na aspekty vyšší úrovně projektu.

Úvahy

Nakonec se nic nezmění, pokud si to šéf nechce, a nechá vás složitým rozhodnutím. Pokud zůstanete, musíte se vyrovnat s mikromanažováním a jeho negativními vedlejšími účinky, včetně špatné morálky na pracovišti. Pokud váš šéf pravidelně nezvyšuje vaše zodpovědnosti a neumožňuje vám rozvíjet nové dovednosti, váš kariérní růst bude stagnovat. V takovém případě může být jediným řešením opuštění vaší práce pro lepší jinde.