Kvalitativní hodnocení výkonnosti práce je nejběžnějším typem práce na pracovištích. Většina zaměstnanců má kvalitní hodnocení výkonu jednou za rok, ale některé společnosti nemusí mít, zatímco jiné mohou mít častěji než jednou za rok, pokud se tak rozhodnou.
Fakta
Kvalitativní hodnocení výkonu se zaměřuje na kvalitu výkonnosti práce, která může být pozorována, ale neměřena, jako jsou komunikační dovednosti nebo týmová práce.
$config[code] not foundKvantitativní přehledy výkonnosti se na druhé straně zaměřují na výkonnost práce, pokud jde o problémy, které lze měřit, například údaje o prodeji.
Kvalitativní hodnocení výkonnosti jsou častější než kvantitativní hodnocení, neboť pracovní úspěch v mnoha oblastech nelze měřit samotnými kvantifikovatelnými údaji. Někdy se kvantitativní údaje používají při kvalitativním vyhodnocení.
Účel
Kvalitativní hodnocení zaměstnání slouží většině společností pro dva hlavní účely. Poskytují zaměstnancům a manažerům možnost mluvit o výkonu zaměstnance, uznávat místa, kde si zaměstnanec zaslouží být chválen, a místa, kde může zaměstnanec zlepšit. Kvalitativní údaje, například o tom, jak se zaměstnanec vztahuje k ostatním zaměstnancům v oddělení, je zvažován.
Kvalitní hodnocení pracovních míst také umožňují zaměstnancům, aby se rozhodli, jak rozvíjet svou kariéru v rámci společnosti. Například kvalitativní hodnocení může ukázat, že zaměstnanec prokázal ve svém oddělení tolik vedení, že by měl být podporován.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingTypy
Kvalitativní hodnocení mohou přicházet v několika formách.
Hodnocení výsledků zhora nadol probíhají mezi nadřízeným nebo nadřízenými a zaměstnanci s přímou zprávou.
Peer-to-peer hodnocení dochází, když spolupracovníci navzájem oceňují výkonnost vůči vlastnímu výkonu a výkonu ostatních v oddělení.
Kvalitativní údaje z různých zdrojů, včetně manažerů, spolupracovníků, prodejců, zákazníků a zaměstnanců, jsou hodnoceny na 360 stupňů výkonu.
Hodnocení sebehodnocení vyžadují, aby zaměstnanci hodnotili vlastní výkony.
Výhody
Vzhledem k tomu, že kvantitativní hodnocení považují nehmatatelné faktory, jsou často nejlepším způsobem, jak hodnotit výkon zaměstnanců v průmyslových odvětvích, kde jsou kvantifikovatelná data minimální, jako je grafický design nebo věda o knihovnách.
Hodnocení mohou také zlepšit spokojenost s prací, protože zaměstnanci mají příležitost získat chválu za svou práci.
Pro zaměstnance, jejichž výkon nesplňuje standardy společnosti, nabízí evaluace příležitost a pokyny pro zlepšení zaměstnání.
Úvahy
Kvalitativní údaje jsou nezbytně subjektivní, což znamená, že může být obtížné ospravedlnit, pokud by o to manažer požádal nadřízený nebo soud. Jedním ze způsobů, jak tento problém minimalizovat, je stanovit standardy pro kvalitativní údaje, které mohou být použity stejným způsobem pro všechny zaměstnance.
Kvalitativní hodnocení mohou také vést k otázkám, jakým způsobem by kritéria měla být zvažována v porovnání s jinými kritérii při rozhodování o tom, zda mají být poskytnuty zvýšení nebo propagace zaměstnanců.
