Důvody, proč podnikům selhaly: 5 důvodů, proč se začínající podniky selhaly

Anonim

Toto je poslední příspěvek blogu ve třech částech o úspěšném startu Trendy malých firem. Mluvil jsem o plánování života, práci z domova a nyní důvody, proč začínající podniky selhávají.

To jsou věci, které mohou zničit vaše podnikatelské sny, pokud jdou neadresné. Udělejte si laskavost - věnujte si čas, abyste se ujistili, že máte tyto podnikatelské prvky dobře promyšlené ve vašem obchodním plánování předtím, než půjdete do podnikání.

$config[code] not found

1) Nevytváří plán životaLidé začínají malé firmy z mnoha důvodů. Nenávidí svou práci. Potřebují další peníze. Vždycky chtěli otevřít uměleckou galerii nebo pekárnu. Problém je v tom, že příliš mnoho lidí si nemyslí čas, aby si skutečně přemýšleli o tom, co chtějí nejdříve ze života, a pak si vybudovat nějaký podnik. Také si nemyslím, jaký by byl jejich život jako podnikatel. Jak dlouho si myslíte, že byste mohli fyzicky pracovat 7 dní v týdnu? Máš rád teenagery? No, mohou být jedinými zaměstnanci, které vaše firma může dovolit. Musíte vytvořit plán života, protože prostě nechcete začít podnikání, které pro vás není dobré.

2) Žádná síť- Je tu staré rčení, "Vaše síť je vaše čistá hodnota." Budeme, to je pravda. Před zahájením podnikání musíte strávit čas na pěstování trhu - což znamená rozvoj a péči o vaše profesionální a osobní spojení. Pokud nejste dobře v tom, abyste se přátelili, nebo jste jedním z těch lidí, kteří nikdy nevedou v kontaktu - podnikání nemusí být pro vás. Vaši první zákazníci přijdou z vaší osobní sítě. Víte více vnitřně nebo externě ve své práci? Lidé obchodují s lidmi, které mají rádi, a s lidmi, které zná. Kdo víte a co je důležitější kdo vás zná.

3) Nedostatek cíleného trhu-Mnoho majitelů malých firem prodává všem, o kterých si myslí, že mají peníze. Udělejte si čas na vytvoření dobře vymezeného výklenku pro vaše podnikání. Někdy je nejlepší, abyste se seznámili s podnikáním, které odmítáte. Je mnohem jednodušší vytvořit marketingový plán, když víte, na koho se snažíte prodat. Máte omezený čas a omezené zdroje. Vybírejte místo, abyste mohli své úsilí soustředit. Koneckonců, specialisté mohou vždy účtovat více peněz.

4) Nešetří dostatek peněz -Ve své knize, Staňte se svým vlastním šéfem za 12 měsíců, Rozložil jsem tři hrnce peněz, které musíte mít před zahájením podnikání. Můžete přežít dva roky, aniž byste přinést plat? Pokud ušetříte spoustu peněz na provozování vaší domácnosti a nebudete financovat první rok provozu vašeho podnikání, pravděpodobně nebudete moci viset tam dovnitř, dokud podnik nemůže vygenerovat nějaké skutečné příjmy. Třetí pot s penězi je úsporný účet, o kterém Suze Orman mluví dlouhá léta. 6 až 9 měsíců nouzových úspor je vhodné. Vaše auto bude zhrouceno, váš klimatizátor bude umírat, vaše dítě bude potřebovat závorky - věřte mi, že si vystačíte s nouzovým fondem.

5) Nedostatek osobní a fiskální disciplíny-Pokud neprovozujete svou domácnost s rozpočtem, je mnohem méně pravděpodobné, že provozujete svou firmu s jedním. Musíte podnikat obchodní rozhodnutí na základě aktuálních finančních informací. Pak jsou vaše obchodní zvyky. Máte nastavené hodiny nebo pravidelné rutiny ve vaší firmě? Zaměřujete se na úkoly, které generují peníze? Hovoříte o prodeji třikrát týdně? Vyhazujete pokladnu, kdykoli budete potřebovat peníze? Víte, kolik peněz děláte při každém prodeji?

Pokud se dostanete na vrcholu těchto pěti věcí, jak plánujete své podnikání, je mnohem pravděpodobnější, že začnete udržitelný a výdělečný malý podnik. Pokud ne, můžete mít drahé koníčky.

22 Komentáře ▼