Profily zaměstnanců slouží k jednomu ze dvou účelů a využívají dva různé formáty. Za prvé, oni jsou zvyklí na spojení spolupracovníků, provést inventář talentů společnosti a propagovat značku podniku prostřednictvím biografií svých klíčových hráčů. Zadruhé, mohou jednoduše načrtnout očekávání ideálního zaměstnance v konkrétní organizaci, nikoli konkrétní osobu, a zahrnout potřebné dovednosti a vlastnosti. V každém scénáři nezapomeňte udržovat profil zaměstnance dobře vyvážený mezi osobními a profesními zdroji.
$config[code] not foundPřehrávání části
Při sdílení biografií klíčových vedoucích pracovníků je důležité uvést aktuální postavení a hlavní roli člověka a jasně zjistit, kde se vejde do celkové struktury společnosti. Dále sdílejte něco o svém pozadí, jako je její úroveň vzdělání a odborné praxe, jakož i jakékoli zvláštní licence nebo certifikáty týkající se její pozice. To může pomoci ostatním v organizaci získat rychlý snímek kvalifikace a pomáhá identifikovat, které osoby mohou uspokojit specifické potřeby v rámci společnosti, jak vzniknou.
Kopej hlouběji
Kromě toho, že pomůžete své organizaci zhodnotit tvrdé podnikatelské dovednosti, můžete pomocí profilů zaměstnanců pomoci zúčastněným stranám dozvědět se více o osobních zájmech zaměstnanců. Například u J.P. Morgana jsou klíčové manažeři identifikováni svými koníčky, jako je vaření, běh a cestování, stejně jako jejich odborné znalosti. Zahrnutím tohoto typu informací - společně s profesionální fotografií - spolupracovníci a zákazníci mohou vidět, že společnost řídí skuteční lidé v reálném životě.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPoznej sám sebe
Profily zaměstnanců nemusí nutně vyprávět příběh o osobě. Místo toho se mohou zaměřit na klíčové kompetence a očekávání ideálního zaměstnance. Podle Brannick HR Connections je důležité rozvíjet interní zaměstnanecký profil, který sděluje typ člověka, který by chtěl pracovat pro vaši společnost - nejenom ten typ, který by jednoduše mohl udělat práci. Brannick HR Connections doporučuje prověřit špičkové zaměstnance ve vaší organizaci a identifikovat to, co četly, jaký druh hudby poslouchají, jejich vzdělávací a profesní historii a jejich základní hodnoty. Tím, že prozkoumáte tyto vlastnosti, můžete vytvořit profil, který vám sdělí, zda by uchazeči o zaměstnání byli pro danou organizaci vhodní.
Buď konkrétní
Když se snažíte využít profily zaměstnanců k získání nových talentů, buďte co nejpřesnější. Mezinárodní organizace Baccalaureate například identifikuje 10 hodnot, ze kterých se očekává, že se zaměstnanci budou podílet, včetně odpovědnosti na pracovišti, týmové práce a globální vize. Tyto informace mohou být roztříděny do odrážky nebo vytvořeny v prozaickém profilu, ale ujistěte se, že stručně vysvětlíte každý bod. Investováním času, abyste jasně informovali o kvalitách, které hledáte v budoucím zaměstnance, ušetříte spoustu času a peněz, které by jinak byly vynaloženy na pohovory s méně než ideálními kandidáty.
