Mluvíte se svým šéfem, když se necítíte

Obsah:

Anonim

Účinný šéf zná sílu oceňovat své zaměstnance a zobrazovat je. Nepovažuje je za samozřejmost, protože chápe, že jejich ocenění a podpora může vést k vyšší produktivitě a loajalitě. Manažeři, kteří nevykazují hodnocení, mají problémy s rizikem, jako je nízká morálka zaměstnanců a vysoký obrat. Pokud máte pocit, že jste jako zaměstnanec podhodnoceni, vytvořte plán, abyste s ním mluvili.

$config[code] not found

Definování problému

Než se k šéfovi přiblížíte, ověřte si, že si nepředstavujete ani přehánějí jeho nedostatečné uznání. Zkontrolujte otázky a události, které přispěly k vašemu názoru, a rozhodněte se, zda se jedná o schůzku. Například, možná si všimnete, že nikdy nevyjadřuje vděčnost za vaši práci, ale on vám dal standardní zvýšení o vaše poslední hodnocení výkonu. Ačkoli by to bylo slušné slovní poděkování, zvážit skutečnost, že vám dal zvýšení. Pokud však vždy říká "děkuji vám" všem kromě vás, pak byste měli být znepokojeni. Zaměřte se na zvyšování otázek, které jsou spíše profesionální než emocionální povahy. Podívejte se na své vlastní chování a zjistěte, zda jste vůči ostatním oceněni. Pokud máte pocit, že máte legitimní potíže, požádejte o soukromou schůzku se svým šéfem v jeho komfortu.

Sdílení vašich důvodů

Při schůzce s šéfem povzbuzujte pozitivní atmosféru tím, že diskusi udržujte optimistickou, než abyste se zabývali negativními. Uveďte, co se vám líbí o společnosti nebo vaší práci, nebo proč vám ráda pracuje pro vašeho šéfa nebo vašich spolupracovníků. Dále řekněte, že byste chtěli pokračovat ve své současné kariérové ​​dráze, ale určité situace vám brání v tom, abyste se cítili jako oceňovaní zaměstnanci. Popište příklady, které jste způsobili tím, že se cítíte tímto způsobem, a být konkrétní. Například, pokud jste nedávno dokončili velký projekt a váš šéf okamžitě přidal více práce do vašeho seznamu úkolů bez toho, aby ocenil práci, kterou jste udělali, řekněte, že se někdy cítíte přepracované a podceněné.

Video dne

Přinesl vám Sapling Přinesl vám Sapling

Navrhování řešení

Měli byste mít seznam navržených řešení problému předtím, než se setkáte se svým šéfem. Pokud ne, možná si myslí, že se prostě stěžujete. Dokonce i kdyby to otevřeně nepřiznala, váš šéf by mohl vědět, že je nepohodlná a pravděpodobně jí to neublížilo. Teď, když jste jí přinesli pozornost, možná by to chtěla vyřešit. Popište své řešení problému a povzbuzujte ji, aby s vámi probudila alternativy. Například můžete oba souhlasit, že můžete ponechat práci brzy v pátek, abyste vykompenzovali dlouhé hodiny, které jste vložili dříve v týdnu.

Slyšení vašeho šéfa

Možná zjistíte, že váš šéf má jiný problém, než vy. Například, pokud máte pocit, že jste nebyli oceněni, protože jste byli opakovaně přehlíženi pro propagaci, mohl by zjistit, že je to proto, že vám chybí určité pracovní atributy nebo dovednosti. Odpovídající odpověď byste se zeptali, co můžete udělat, abyste zvýšili své dovednosti a zlepšili svůj výkon.

Rozhodování o tom, zda chcete zůstat

Nemůžeš změnit svého šéfa. Jediné, co můžete udělat, je představit mu svůj případ logicky a doufat ve vzájemně prospěšný výsledek. Pokud je váš šéf diktátorský nebo postrádá empatii, nemusí vidět vaši stranu věcí a může vás považovat za whiner nebo dokonce nevděčný. Pokud přinášíte hodně k stolu a váš šéf vám nadále neposkytuje žádné ocenění, vystavujete se riziku stresu a vyhoření. Rozhodněte se, zda stojí za to zůstat v této situaci, nebo pokud byste měli přejít na jinou práci, kde máte větší šanci být oceněni, i když to znamená pouze převedení na jiné oddělení v současné firmě. Pokud se vám líbí vaše práce nebo chcete pracovat pro firmu a dobré vlastnosti vašeho šéfa převažují nad špatnými, možná by stálo za to, abyste se drželi.