Vaše kariéra: Make Winning Business Moves

Anonim

Jste nerozhodný, na jakém směru by měla vaše kariéra trvat? Možná budete potřebovat nový způsob, jak vidět vaši roli ve hře obchodu. Pokud ano, možná budete chtít přečíst svou kariéru: Jak může teorie her pomoci dosáhnout vašich profesionálních cílů.

$config[code] not found

Autoři Nathan Bennett a Stephen Miles napsali nádherný moderní playbook pro rozhodnutí o kariéře. Bennett je profesorem řízení v Georgia Tech a vlastníkem poradenské firmy Red Buoy Consulting a Stephen Miles je místopředsedou Heidrick a Struggles Leadership Consulting Practice.

Znal jsem Bennetta dříve během studií MBA v Georgia Tech v Atlantě. Při zkoumání svých dalších knih, které se mají prověřit, jsem se při prohlížení webové stránky obchodní školy dostal k této knize. Natáhla jsem se k Bennettu, doufám, že téma knihy bude prospěšné pro malé firmy.

Takže se možná ptáte, "Proč si přečíst kariéru, nástroj, který obvykle slouží k podpoře firemní kariéry, když už jsem se rozhodl být podnikatelem?" Postupové kroky na téma hry mohou ukázat podnikatelům a majitelům malých podniků, jak vážit partnerství, vyhledávat mentory a rozvíjet zaměstnance generací generací Gen X, Gen Y a Baby Boomer. Vaše kariéra je také dobrou knihou pro ty, kteří se rozhodli, že nebudou podnikateli, ale stále si nejsou jisti, jak lépe spravovat své obchodní vztahy a profesní rozhodnutí.

Podívejte se na herní desku a na její pohyby

Vaše kariéra zkoumá herní teorii, neboť se týká profesionálního vývoje. Vysvětluje, jak každá osoba je hráč, který potřebuje porozumět pravidlům a možným dopadům ostatních účastníků a možností. Časné kapitoly knihy obsahují prvky herní teorie, z nichž některé zahrnují:

  • Rozumnost - jaké volby by nějaký rozumný hráč dělal
  • Payoffs - Hodnoty přiřazené výsledku racionálního výběru
  • Postupné / souběžné přemísťování her - Pravidla týkající se načasování pohybů
  • Smíšené a čisté strategie - žádné nejlepší pohyby, obvykle s náhodným výběrem pohybu hráče

Autoři se pak soustředí na to, jak je hra zarámována a jaké druhy tahů jsou obvykle zvažovány. Toto je místo, kde se uvádějí konverzace s různými vedoucími pracovníky jako příklady teorie kariérové ​​hry v práci. Moje oblíbené komentáře pocházejí od generálního ředitele společnosti BHP Billiton Marius Kloppers, co se týče životopisů, protože se tak odráží tak, jak je podle mého názoru hodnota na pozadí bez ohledu na typ práce:

"Rád, který dávám lidem v rané kariéře, je přemýšlet o jejich životopisech jako o víc než historii navštívených míst. Pro každý bod své cesty by měli být schopni poukázat na něco, co se dnes opravdu liší, protože byly součástí - něco, co by nebylo tam, kdyby se tam nestalo. To neznamená, že je musíte vést nebo být jediným přispěvatelem, ale měl by existovat nepopiratelný případ, že jste přispěli k něčemu, co je trvalé. "

Keith Wyche, autor knihy Dobré není dost a významný prezident společnosti US Operations v Pitney Bowes Management Service, komentáře k výběru společnosti založené na jeho záznamu o rozmanitosti:

"Povzbuzuji lidi, aby vyhledávali náznak, že společnost" dostane to "- i když ještě neměli úspěch přitahující velký počet žen či menšin, mohou existovat náznaky, že jejich závazek k tomu je skutečný. Vzhledem k tomu, že společnosti si uvědomují, že rozmanitost není jen dobrá věc, uvidíte velmi viditelné úsilí, aby bylo zřejmé, že chápou a respektují různorodou pracovní sílu. "

Zatímco rozhovory jsou s vedoucími pracovníky z významných společností, jako je Home Depot, Xerox, Microsoft a Coca-Cola, existuje několik podnikatelských perspektiv od profesionálů, jako je například Chris Klaus, který opustil Georgia Tech, aby rozvíjel své startovací systémy Internet Security. Autoři poznamenávají, jak Klaus "Učinily včasné kroky, které často upadají podnikatele - schopnost se vzdálit od vedoucí pozice, najít další, aby posunuli firmu dopředu …" Zde jsou Klausovy slova o nalezení externích investorů, přičemž jeho rozhodnutí odráží myšlenku pochopit pohyby a výsledky:

"Jedním z největších rozhodnutí, s jakým se podnikatel potýká, je, kdy přivést externí partnery … Přinášením investic, vzdát se kontroly, tím, že získáte ty správné lidi v týmu, může být nápad mnohem větší. Ať už vy, jako zakladatel, můžete tuto práci udělat, je velkou otázkou. "

Komentáře knížky, zejména pokud jde o vyhodnocování tahů, se dobře promítají při výběru, jakým se majitelé malých firem setkávají. Například mnoho článků doporučuje, aby noví majitelé firem, kteří chtějí být považováni za "odborníky", měli nárok na titul. Přečtěte si komentáře od Carol Tome, finančního ředitele a výkonného viceprezidenta firemních služeb pro Home Depot, o tom, jak šíři a zkušenosti přispívají k odborným znalostem:

Autoři: Můžete mluvit o důležitosti zkušenosti, hloubky a šířky s ohledem na stavbu životopisu?

Ke mě: Je to zajímavý bod - někteří lidé vyrostou a stanou se odborníky, ale jejich zkušenost je míle hluboká a palec široký. Jedinou výhodou menších společností je, že je méně pravděpodobné, že se dostanete na trh. Existuje příliš mnoho věcí, které musíte dělat, a nikdy nemáte dostatek lidí, takže můžete být vystaveni širšímu spektru podnikání … Když budeme stavět svou kariéru, pokud nemáte příležitost porozumět podnikání širšímu, je velmi důležité, obklopujete se s dobrými lidmi, kteří mohou vyplnit vaše slepé skvrny.

Tento tip je užitečný pro soloprénery, kteří chtějí naplnit slepé skvrny v jejich dovednosti, ať hledají druhé prostřednictvím partnera nebo prostřednictvím svého vlastního tréninku. Pomáhá také středně velkým firmám, které potřebují nějaké pokyny pro rozvoj dovedností zaměstnanců. Dotazovaní v roce 2009 Vaše kariéra jsou pragmatické a upřímné při diskusích o moderních kariérních záležitostech, jako je sdílení pracovních míst, generační rozdíly v rozhodování o kariéře a plány na odchod z povolání.

Nemůžete pomoci, ale máte lepší herní plán po přečtení této knihy

Líbilo se mi, že kniha je krátká a intenzivně pokrývá různé aplikace teorie her a úspěšné rozhodování. Vaše kariéra nabízí vynikající instrukce pro každého mladého profesionálního začínajícího nebo zkušeného veterináře, který potřebuje nový pohled na svou kariéru nebo obchodní rozhodnutí. Majitelé malých podniků mohou uplatňovat zásady na své partnerství, výběr učitelů a jejich plány na rozvoj organizační struktury.

Svůj klobouk přikláním Nathanovi Bennettovi a Stephanovi Milesovi za to, že kariérním plánováním pokročilo přístupným způsobem. Ať už pronájmy nebo partnerství, majitelé malých podniků naleznou svůj vítězný krok uplatněním konceptů Vaše kariéra. Hra, set, zápas.

Můžete sledovat Nate Bennett na Twitteru a navštívit webovou stránku knihy ve Vaší kariérové ​​hře.

2 Komentáře ▼