Rozhodně vám pomůže upozornit šéfa, když děláte skvělou práci. Potvrzení je profesionálně uspokojující. Navíc, váš šéf povědomí o vašich nadaných schopnostech se může stát, že vás udrží - nebo dokonce zvýšení či propagace. Nakreslete pozornost vašeho šéfa, aniž by se objevil potřebný nebo okázalý. Pomozte jí připojit tečky mimo vaši schopnost splnit bezprostřední úkoly, které máte k dispozici, na dlouhodobou hodnotu pro společnost.
$config[code] not foundPozvat svého šéfa, aby se účastnil aktivity
Zatímco můžete odpovědět na šéfa, v některých pracovních situacích vaše každodenní realita opouští vás na oddělených místech. Příkladem je cestovní prodejní osoba, která je zpočátku vyškolena nadřízeným a pak pracuje sama na poli, aby splnila týdenní prodejní kvótu. Pozvěte svého šéfa na prezentaci, nebo dvě, aby mu umožnil pozorovat svou skvělou práci z první ruky. V předstihu si uveďte, že jste měli vzrušující zkušenosti v oboru - a chtěli byste, aby se s vámi spojil, abyste zjistili, jak na těchto příležitostech stavět v jiných oblastech prodeje. Tímto způsobem pozitivně rámujete pozorování svého šéfa, aniž byste se zdáli, že jste sebereš.
Vytvořte službu Avenue for Customer Feedback
Dalším způsobem, jak si šéf uvědomit dobře vykonanou práci, je, aby to přišlo z úst zákazníků. Přístup k šéfovi, abyste zjistili, zda bude otevřená zpětné vazbě od klientů prostřednictvím neformálního průzkumu nebo tak jednoduchého, jako je "zpětná vazba". Tato strategie funguje velmi dobře, pokud máte specifickou oblast odpovědnosti ve své organizaci - recepce na recepci - to nemůže být zaměňováno s jiným zaměstnancem. Cílová, kontinuální a specifická zpětná vazba od zákazníků komunikuje víc, než kdy předtím, v jednorázové konverzaci.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingDiskutujte o vašem výkonu proti předem stanoveným cílům
Pozitivně ovlivní vnímání šéfa ze strany vašeho díla sestavováním údajů o vašem výkonu proti stávajícím cílům. Zaznamenejte výsledky vaší práce, pokud jsou většinou měřitelné, a organizujte nálezy do jednoduché tabulky, grafu nebo grafu. Sdílejte svůj pokrok při kontrole stavu jednoho na jednoho se svým šéfem - možná měsíčně nebo čtvrtletně. Diskutujte o těchto výsledcích z hlediska cílů, které vám buď nastavil, nebo jste si nastavili samostatně. Například: "Výnosy získané z kliknutí na reklamy online překročily prognózy tohoto čtvrtletí. Myslím, že je to dobrý vývoj, na který můžeme stavět, když děláme odhady. "
Předvídat a reagovat na potřeby vašeho šéfa
Získání šéfa, aby si všiml vaší skvělé práce, je o tom, že vyčnívá ze zbytku balíčku. Většina zaměstnanců jedná v reakci na žádost nadřízeného, ale jen velmi málo očekávaných potřeb a proaktivně reaguje na ně. Například, pokud se účastníte schůzky se svým šéfem, připravte se v předstihu. Buďte připraveni zodpovědět otázky týkající se logistiky, shrnout podkladové dokumenty nebo přispět k představám o strategii. Identifikujte problémy ve vašem oddělení dříve, než nastanou. Nabídněte řešení a dychtivě nabídněte pomocnou ruku, kterou vám šéf řeší. Místo toho, aby jste udělali matematiku pro svého šéfa, pokud jde o to, jak dobře děláte svou práci, vaše novinka způsobí, že dospěje k tomuto závěru sama.
