Někdy musíte komunikovat se záležitostmi spolupracovníka, které nejsou vhodné pro e-maily. Když se dostanete k odlehčenému zaměstnanci, můžete být ignorováni nebo brát vážně. Zbytek člověka má něco, co by na pracovišti přispělo, nebo by nebyla na výplatní listině. Nicméně, ona může upřednostňovat udržet si sebe a minimalizovat sociální interakce.
Být realistický
Je nevyhnutelné vypořádat se s oddělenými zaměstnanci, zejména s vysokými výkony. Pokud jste nadřízenou osobou, najděte nejlepší způsob komunikace, který bude efektivně předávat termíny, pokyny k projektu a zpětnou vazbu. Respektujte právo zaměstnance na to, aby byl sám, když není potřeba komunikace.
$config[code] not foundPřerušení bariéry
Mohli byste se setkat s problémy, které vyžadují, abyste se donutili do soukromého světa zaměstnanců. Zřetelný člověk se může na svou práci zaměřit efektivně, ale nezohledňuje vliv jeho jednání na spolupracovníky. Pokud mají zaměstnanci vliv na zaměstnance, zvažte množství stížností, které obdržíte. Jeho spolupracovníci si mohou stěžovat na legitimní věci, které řekl nebo udělal. Jako manažer je vaším úkolem zajistit, aby skutečně porušoval standardy chování organizace, než to uděláte. Navíc zvážíte, zda patří do týmu popis zaměstnání.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPřijmout rozdíly
Pokud jste manažer, vytvořte prostředí tolerance. Neumožňujte ostatním zaměstnancům, aby se zaměřili na stálého zaměstnance tím, že se na ni příliš kritizují, a to tím, že se na ní setkávají slovně na schůzce nebo v otevřené šikaně. Možná by se rozhodla, že nebude bojovat, když budou spolupracovníci hrubý a vystupují více do svého soukromého světa. Povzbuďte zaměstnance tím, že řeknete, že je dobré přijmout lidi, kteří se liší od sebe.
Zvažování skupin
Zvažte, zda má nějaký zaměstnanec pocit, že patří k lidem, kteří pracují ve vašem oddělení. Možná bude chtít patřit, nebo možná nebude. Spočívající v sociálních skupinách nabízí pocit identity, příležitost důvěřovat ostatním, společné cíle a způsoby, jak je chápat. Můžete pozvat stálého zaměstnance, aby se zapojil do společenských aktivit a povzbuzoval ho k tomu, aby hovořil více na schůzkách, ale možná nebudete mít hodně odpovědi.
