Některé podniky začínají jasnou cestou a strategií. Jiní musí provést úpravy po cestě. Finanční spuštění v kategorii Dinoero se hodí do této druhé kategorie. Ovšem vedení společnosti má pocit, že je v důsledku toho lepší.
$config[code] not foundSpolečnost InDinero začala fungovat jako "Mint.com pro podnikání". Ale s tím, jak se čas odehrává, zákazníci společnosti objasnili, že chtějí více služeb. Takže společnost se přizpůsobila a nyní se stala více inkluzivní účetní, mzdovou a daňovou službou. Přečtěte si více o podnikání ao změnách, ke kterým došlo v tomto týdnu na téma Small Business Spotlight.
Co podnikání dělá
Poskytuje účetní, mzdové a daňové služby pro firmy.
Za paušální poplatek, který je založen na požadované velikosti a službách, podniky dostávají neomezené služby zákazníkům spolu s online platformou pro správu různých aspektů svých financí.
Jessica Mah, generální ředitel a zakladatel inDinero.com, říká:
"Jsme ideální virtuální CFO / back office pro rostoucí startup nebo malý podnik s 2 až 100 zaměstnanci."
Obchodní nika
Obchodování přímo se zákazníky.
Společnost se pyšní tím, že má snadno použitelný software. A call centrum je tvořeno finančními odborníky, jako jsou CPA, finanční ředitelé a daňoví odborníci. Právě kvůli tomuto přímému spojení se zákazníky se inDinero stalo jednosměrnou službou pro víceúčelovou nabídku. Mah vysvětluje:
"Naši zákazníci chtěli více od nás. Řekli: "Hej, protože máte všechny naše účetní / finanční údaje vyčleněné, můžete provést naše daně, když jste na tom, a také zpracovávat naše mzdy?" A my vám za tyto služby zaplatíme víc. Psaní bylo na zdi, takže využíváme zpětnou vazbu našich zákazníků. "
Jak podnik začal
V ložnici.
Mah přišel s nápadem pro inDinero ve svém pokoji na univerzitě v Kalifornské Berkeley. Poté spustila firmu z Y Combinator.
Největší výhra
Má odvahu otáčet obchodní model.
Mah říká:
"Účtování 20 dolarů za měsíc nebylo cestou k dosažení zisku a budování podnikání. Největší vítězství mělo odvahu zrušit obchodní model a otáčet podnikání na základě zpětné vazby od zákazníků - poskytnout jim dodatečné služby, které chtějí - účetnictví / daň / mzda - a budou rádi, že zaplatí více za všechno. "
Poučená výuka
Najme jen ty nejlepší lidi.
Mah říká:
"V minulosti jsem se ponořil do několika zaměstnání a litoval toho, ale také jsem udělal neuvěřitelné nájemné tím, že jsem si vzal čas a byl trochu trpělivý. Pokud si nemyslím, že kandidát má šanci být budoucím vůdcem ve společnosti, pravděpodobně je nenajdeme. "
Jak by strávili další 100 000 dolarů
Obecný růst podnikání.
Mah říká:
"V příštích 18 měsících otevřeme pobočky v Portlandu a New Yorku, takže pomalu postupně budeme využívat 100.000 dolarů na pěstování / pronájem v těchto místech."
Oblíbená týmová tradice
Každoroční výlet s ochutnávkou na oslavu konce daňové sezóny.
Pokud byl podnik filmy
Zpět do budoucnosti.
Mah vysvětluje:
"My přinášíme technologii a inovaci do zběsile starého a pomalu se pohybujícího účetního průmyslu."
oblíbený citát
"Cena je to, co zaplatíte. Hodnota je to, co dostanete. "- Warren Buffet.
Mah vysvětluje:
"Toto popisuje, jak se cítíme při každém popsání našich produktů a služeb potenciálním zákazníkům. Také mluvím o společnosti, když o ní diskutujeme s investory. "
* * * * *
Zjistěte více o programu Small Biz Spotlight.
