Účinný nadřízený usnadňuje práci tím, že poskytuje jasné pokyny, příslušné možnosti školení a poradenství týkající se kariérového rozvoje, které koordinuje s vašimi cíli v oblasti kariéry. Nejlepší nadřízenci si uvědomují hodnotu komunikace, koučování, školení a rozvoje o motivaci zaměstnanců. Když poskytnete zpětnou vazbu nadřízeným, mohou přizpůsobit svůj přístup a pomoci vám pracovat efektivněji a efektivněji.
$config[code] not foundKomunikace zaměstnává zaměstnance
Dobrý nadřízený mluví a poslouchá. Zaměstnanci pracují nejlépe, když obdrží jasný směr. Musí vědět, co se od nich očekává. Vedoucí pracovníci by vás měli informovat o očekáváních společnosti, cílech v oblasti výkonu, o tom, jak blízko k dosažení těchto cílů a o tom, jaké možnosti existují k překročení těchto cílů. Dobrá komunikace však není jednosměrná dohoda. Můžete pomoci tím, že poskytnete zpětnou vazbu o vašich cílech, plánech a motivacích. Vaši nadřízenci pak mohou uplatnit to, co se učí, abyste byli motivováni a zaměstnáni.
Koučování vytváří zaměstnance
Komunikace by se neměla zastavovat na vaší pracovní stanici a neměla by se zaměřovat pouze na propustnost. Zaměstnanci pracují efektivně, když mají důvěru ve své schopnosti a schopnosti. Školitelé by měli věnovat čas na poskytnutí zpětné vazby a koučování, které mají zlepšit kvalitu vašeho pracovního výkonu.Naplánování vyhrazených časů pro schůzky zaměstnanců trenérů jasně ukazuje, že dohlížející investuje do svého vývoje.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingRůst rozvoje růstu
Zatímco koučování je neustálý proces, plánování kariérního rozvoje se objevuje cyklicky a má dlouhodobější zaměření. Vedoucí pracovníci, kteří tuto periodickou činnost dávají pozornost, kterou si zaslouží, spíše než jen procházet kroky, mohou pomoci zaměstnancům růst a růst staví důvěru a efektivitu. Když je čas na plánování rozvoje, měli byste se s vámi setkat se správci supervize, abyste si prostudovali oblasti odpovědnosti, možnosti růstu a možnosti školení. Sledování pokroku směrem k plánu by mělo odhalit určitou úroveň zlepšení efektivity.
Iniciativa pohání růst
Vedoucí pracovníci mohou také pomoci být efektivnější tím, že poskytne zvukovou desku pro vaše nápady. Například vedoucí útvaru může poskytnout pokyny a vstupy, když prozkoumáte příležitosti k tomu, abyste se naučili nové role nebo vybudovali nové dovednosti, které umožní další růst. Diskutujte o aktuálních odpovědnostech a nadcházejících projektech, které vyžadují různé sady dovedností a vyjádřete svůj zájem o ně. Dobří nadřízenci vám pak mohou pomoci prozkoumat možnosti rozvoje nebo zdokonalování těchto dovedností, ať už prostřednictvím formálního školení nebo školení na pracovišti.
