Jako vlastník malého podniku je to také perfektní čas roku, kdy můžete vytvořit seznam rozhodnutí, které můžete udělat, abyste mohli v příštím roce rozvinout vaši firmu. Přemýšlejte o tom jako o posilování svého podnikatelského plánu - nebo v některých případech o přepracování vašeho podnikatelského plánu, abyste využili nové příležitosti.
Pojďme se podívat na pět rozhodnutí, která můžete udělat pro rok 2008, aby růst a upevnit vaše podnikání.
Rozlišení č. 1: zálohování dat.
Zálohování, zálohování, zálohování. Co se stane s vaší firmou, zítra, když se probudíte a zjistíte, že váš počítač se všemi svými financemi, informacemi zákazníků a fakturami zemřel? Příliš často malé podniky nevyžadují zálohování svých dat, a proto se jejich počítače změní na časové bomby. V roce 2008 se rozhodnete lépe využívat zálohovací software a další technologie, které vám pomohou chránit před selháním, k němuž došlo dříve či později. Využijte nové technologie, která umožňuje automatické zálohování mimo lokalitu, které vás ještě více chrání uložením důležitých dat na jiné místo. Většina z těchto balíčků je k dispozici za nominální poplatek a stojí za to, že se v případě katastrofy stávají drahocennými.
Řešení # 2: Investujte do softwaru pro vztahy se zákazníky.
Přeměňte své zákaznické údaje na něco, co můžete využít k tomu, abyste mohli rozvíjet svou firmu. Tolik firem ukládá své údaje o zákaznících do tabulek nebo do souborů rozptýlených v kanceláři. Software pro správu vztahů se zákazníky (CRM) je pomůcka pro správu vztahů se zákazníky a sledování nejen jejich objednávek, ale také jejich interakce s vámi prostřednictvím telefonu, e-mailu nebo jiných prostředků. S několika kliknutími zjistíte, kdo jsou vaši nejcennější zákazníci, které z nich spotřebovávají velké množství času a jaké jsou vyhlídky na růst v nadcházejícím roce. Existuje mnoho balíčků na trhu, které vám mohou pomoci s tím, od nejrůznějších odrůd, které vyhovují většině obchodních potřeb, a jsou k dispozici v místním obchodě s kancelářskými potřebami až po plně přizpůsobitelný jeden z velkých prodejců, jako jsou Microsoft a Oracle. Udělejte si čas v tomto novém roce, abyste si přečetli více informací o softwaru CRM a zjistěte, jak může být cenným nástrojem pro správu vašich zákazníků a vašeho podnikání.
Rozlišení č. 3: Zajistěte dobrý účetní balíček.
Udělejte rok 2008 v roce, kdy přestanete používat tabulky ke sledování financí a investování do dobrého účetního balíčku. Tabulky jsou dobré pro velmi malé firmy, avšak v okamžiku, kdy začnete růst, zjistíte, že jste zadrženi kvůli nedostatku schopností řídit složité finanční transakce. Další výhodou, kterou obdržíte od investování do dobrého účetního balíčku, je, že daňový čas bude vítr. Mnoho účetních balíčků na trhu dnes obsahuje moduly, které vám umožňují doslova ukázat, kliknout a tisknout své daňové přiznání pro vaše podnikání! Dobrý účetní balíček si může zaplatit za několik týdnů a v mnoha případech i dříve. Přemýšlejte, jak efektivněji byste mohli řídit své podnikání, když se můžete vstát ráno a rychle vidět, jak dobře vaše podnikání dělá.
Rozlišení č. 4: Staňte se marketingovým profesionálem.
Naučte se, jak účinně prodávat sebe a svůj podnik. Nepotřebujete MBA v marketingu, abyste byli efektivní obchodníci díky bohatství informací online a v dnešních obchodech o tom, jak uvádět na trh téměř jakýkoli typ podnikání. Možná, že rok 2008 je ten rok, kdy se rozhodnete vzít třídu nebo dvě na místní škole, aby jste si vybrali své marketingové dovednosti. Mnoho podnikatelů směřuje zpátky do učebny, aby se dozvěděli o efektivnějším řízení a marketingu v oblasti obchodu - a to je skvělý způsob, jak se zapojit do sítě. Udělejte si pár okamžiků, když zapnete kalendář, abyste sestavili seznam marketingových zdrojů dostupných online a místně a pak se rozhodli podniknout kroky na jednu nebo více z nich. Koneckonců, nikdo nebude kupovat od vaší společnosti, pokud nevědí, k čemu byste měli začít!
Rozlišení č. 5: Zadání zdrojů!
Vezměte inventář ve vaší firmě o tom, jak můžete vyřadit některé z opakujících se rutinních úkolů ostatním, aby vám poskytl více času na růst podnikání. Často se stáváme zatěžováni rutinními úkoly, které musíme udělat, ale nakonec odcizíme náš drahocenný čas, který bychom mohli investovat do podnikání, aby se zvětšil. Ať už je to tím, že najmete administrativní asistentku, abyste vykonávali některé z těchto úkolů nebo outsourcing některé práce na specializované společnosti nebo jednotlivce, možná vás překvapí, že dodatečné náklady na to jsou více než nahradil "mozkem" moc "jste schopni vrátit zpět do vašeho podnikání. Další výhodou je, že přidáním pracovníků k takovým úkolům mohou být schopni najít ještě vyšší efektivitu, neboť jsou v těchto oblastech často kvalifikováni - protože, tváříme se v tvář, nemůžeme být všichni odborníkem na všechny aspekty řízení podnikání!
Takže teď je čas, abyste jednal.
Co uděláte tento nový rok, abyste pomohli vašemu malému podniku růst? Jaké akční plány můžete nyní zavést, aby vás vedly během nadcházejícího roku?
* * * * *
O autorovi: Manžel, otec, přítel, trenér životního stylu, autor, pedagog a podnikatel David B. Bohl je tvůrcem Zpomal RYCHLE . Pro více informací navštivte stránku Slow Down Fast a navštivte jeho blog na blogu Slow Down Fast. 17 komentářů ▼