Účinné vedení korekčního zařízení je důležité z mnoha hledisek. Opravné zařízení může přitahovat více pozornosti než jiné organizace od médií, soudů a politiků. Negativní vliv špatně řízeného zařízení je rozšířený. Existuje několik stylů vedení, které se člověk může rozhodnout implementovat, a účinný styl vedení musí být schopen čelit mnoha výzvám, jak řídit opravná zařízení.
$config[code] not foundRychlé řešení problémů
Ochota a schopnost rychle a účinně řešit problémy fungují dobře v nápravném zařízení. Tento styl vedení vede k uvědomění si možných problémů nebo situací; dodržování všech oblastí odpovědnosti; vypracování, provádění a hodnocení konkrétních postupů nebo strategií pro rychlé řešení problémů; stejně jako průběžně dodržovat všechny oblasti odpovědnosti. Vedoucí nápravného zařízení musí pochopit, že nevyřešené problémy pravděpodobně vystupňují a rychle se stanou nekontrolovatelnými. Tyto typy eskalovaných situací mohou vést k závažným problémům, včetně fyzického nebezpečí. Rychlé a neúnavné řešení problémů může vést k bezpečnému a klidnému prostředí.
Integrita
Vedení bezúhonnosti je základním stylem vedení při správě nápravného zařízení. Osoba, která pracuje v systému trestního soudnictví, je obvykle držena na vyšších morálních a etických normách. Vedoucí je také zodpovědný za vytvoření prostředí, ve kterém jsou zaměstnanci svědomití v dodržování zavedeného etického kodexu a usilují o to, aby se chovali eticky. Vedoucím příkladem je přínosná metoda provádění integrity, stejně jako stanovení jasných očekávání jakýchkoli pravidel a předpisů, které je třeba dodržovat. Dalším přínosným způsobem, jak integrovat integritu, je vycvičit zaměstnance, disciplovat ty, kteří projevují nepřijatelné chování a chválit nebo odměňovat ty, kteří neustále dodržují etické normy.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingSdělení
Komunikace je nezbytná při vedení nápravného zařízení. Vedoucí musí mít k dispozici efektivní komunikační postupy, aby správně sdělil základní pravidla, hodnoty a další informace se všemi vnitřními i vnějšími osobami spojenými s organizací. Bez komunikace se zařízení může setkat s vážnými problémy, které by se mohly vyhnout. Účinný vůdce bude komunikovat pozitivně a přesvědčivě, aniž by zbytečně pochyboval o autoritě. Element efektivní komunikace je poslech. Vedoucí, který je schopen poslouchat s porozuměním a empatií, může očekávat méně problémů a negativních situací, lepší produktivitu a týmovou práci a možnost inovativních a užitečných nápadů nebo návrhů od zaměstnanců a dalších lidí v organizaci.
