Fabiola a Simon Hesslein neměli v úmyslu zahájit podnikání společně, když se v roce 2005 oženili. Ale když recese v roce 2008 zasáhla svou kariéru v zábavním průmyslu, byli nuceni kreativním způsobem se setkat.
Tipy pro provozování malého podnikání se svým manželem
Spuštění malého podniku jako dvojice zahrnuje některé výzvy. Ale Hessleins dokázali vybudovat úspěšný zábavní podnik, Tryon Entertainment. Fabiola Hessleinová nedávno sdílela několik tipů a poznatků o tom, že podniká jako pár v telefonickém rozhovoru s trendy malých firem. Zde jsou některé z nejdůležitějších tipů pro další páry, kteří chtějí společně vybudovat úspěšné podniky.
$config[code] not foundNajděte něco, co jste oba vášniví
Hessleinové oba pracovali v zábavním průmyslu předtím, než vstoupili do podnikání společně, což jim skutečně pomohlo zúžit podnikatelskou představu, která vyhovuje oběma jejich silným stránkám. A Fabiola věří, že jejich vášeň na hudbu, tanec, herectví a koncepce, které používají každý den, jim pomohla vybudovat podnik, který je skutečně udržitelný.
Sdílejte svou vizi
Ale nestačí jen mít obecný nápad pro průmysl, který jste oba vášniví. Musíte také vytvořit zastřešující cíle pro vaši firmu a ujistěte se, že jste oba na stejné stránce z hlediska vašeho vize.
Seznámte se s Silnými a slabými stránkami
Každý majitel firmy má své vlastní silné a slabé stránky. A být upřímný o těchto věcech, a to jak s vámi, tak s vaším partnerem, je nezbytný pro identifikaci rolí a úkolů. To je něco, co se Hesslíci museli časem naučit o sobě, protože začali své podnikání v pohybu.
Fabiola říká: "Myslím, že pokud budete schopni být opravdu upřímní, o vašich osobních silných a slabých stránkách, pomůže vám vytvořit role a procesy, které nejlépe fungují pro podnikání a pro oba ty osobně."
Konkrétní role
Když znáte své silné a slabé stránky, můžete zjistit, jaké role a úkoly jsou pro každého z vás nejvhodnější. Například, pokud jeden z vás je kreativní a druhý praktičtější, pravděpodobně byste s ním měli poradit v účetnictví, zatímco první by mohl pracovat na inovativních nových marketingových takticích.
Fabiola říká: "Ve škole jsem studovala podnikání, takže v brzké době jsem začal podnikat spoustu částí, kde jsem se dostal do vedení."
Zaměřte se na rovnováhu pracovního života
Samozřejmě, jedna z hlavních výzev pro pár, kteří vedou společnou práci, je přinášet práci domů. Hessleinové to stále dělají, podle Fabiola. Ale oni se zlepšili při oddělení těchto dvou časem.
Říká: "Na začátku jste tak nadšeni každou myšlenkou, že chcete o této činnosti mluvit po celou dobu. Rozhodně jsme se však nedávno soustředili na to, že se zaměříme na rovnováhu mezi pracovním životem a opravdovou prioritou. "
Vytvořte systém pro sdílení nápadů
Z tohoto důvodu může být dobrý nápad nastavit časy nebo systém pro brainstorming a sdílení nových nápadů. Mohli byste uspořádat týdenní brainstorming, mít notebook nebo doklad Google, kde spolupracujete, nebo dokonce diskutovat o nápady každý den na snídani, a nechat čas na večeři pro konverzace bez práce.
Udržujte osobní problémy mimo práci
Stejně jako může být obtížné udržet práci z domova, může být někdy obtížné zůstat doma mimo práci, když podnikáte s manželem. Ale Fabiola říká, že je důležité vyřešit všechny malé problémy nebo spory, jak nejlépe můžete, než se dostanete do kanceláře každý den, aby nedošlo k ovlivnění vaší práce a zbytku vašeho týmu.
Mějte signál, abyste věci udrželi světlo
Ve skutečnosti se domnívá, že dokonce má nějaký druh signálu nebo vtip, který můžete použít s druhou osobou jako připomínka, abyste věc lehkou a šťastnou.
Říká: "Může to být něco malého jako kódové slovo nebo hloupá tvář, jen aby se situace otočila a zachovala to teď světlo. Vždycky můžete mluvit o tom, co je později, když jste opustil úřad. "
Obklopte se členy týmu, kterým důvěřujete
Tímto způsobem je také dobrý nápad obklopit se členy týmu, kterým skutečně důvěřujete, a kteří se ve vašich osobnostech hodí. To je důležité v každém podnikání, ale zvláště důležité pro rodinný podnik, kde se někdy může překrývat pracovní a osobní život.
Opakujte cíle pravidelně
Nakonec se ujistěte, že cíle, které jste nastavili na začátku, jsou stále tím, co oba chcete v průběhu času. Jak vaše podnikání roste, tyto cíle se mohou změnit a vyvíjet. Potřebujete tedy každoroční nebo pololetní schůzky, kde budete přehodnocovat a ujistěte se, že stále souhlasíte.
Fabiola říká: "Vraťte se k původním cílům, které jste nastavili tak často, abyste se ujistili, že jste oba stále na stejné stránce. Pokud se něco změní v průběhu času, je důležité, že jste to skutečně vyhnul a zjistili jste, že se obě strany dohodnou na tom, že půjde kupředu. "
Fotografie pomocí programu Shutterstock
2 Komentáře ▼
