Říká, že nutnost je matka vynálezu. Někdy říkám právě naopak: vynález je matka nezbytnosti. Co když nástroje, které používáme ke zvýšení produktivity, zvyšují barvu toho, co se očekává, než skutečně zvyšovat naši produktivitu?
Ne, nesnáším technologii. Ve své kanceláři mám tři počítače, čtyři doma, jeden na opasek. Bloguji, píšu, píšu IM, já txt, držím svůj mobil se mnou po celou dobu, mám bluetooth pro hands-free telefonní odpověď v autě. Vlastním několik iPodů.
$config[code] not foundAle co když je přirozený cyklus, v němž brzy na technologii dává prvotřídní uživatelé posílení, ale bar se automaticky zvýší a my skončíme na stejném místě?
Například před 30 lety bych projekt mexické ekonomiky pro Pracovní týden pomocí žluté podložky a kalkulačky a spoustu novinových výstřižků. A před 20 lety jsem projektoval počítačové trhy v Latinské Americe pro Apple Computer pomocí raného programu Microsoft Excel a výzkumu shromážděného v online textových databázích, knihovnách a rozhovorech. A kdybych to udělal dnes (nemám), bude to Microsoft Excel a spousta shromažďování informací na internetu, plus výzkum a rozhovory. Problémem pak bylo nalezení informací a zavedení do nějakých čísel mechanicky. Dnes se problém probouzí všemi informacemi, které tam jsou. Máme více informací a lepší nástroje, ale očekáváme mnohem víc.
Co myslíš? Získáváme lepší výstup na jednotku vstupu? Nejsem si jistý. Možná požadujeme více jako výstup, protože je mnohem jednodušší produkovat více jako výstup.
Mohu uvažovat o dalších příkladech.
- Před publikováním v počítači jsme psali dopisy a tiskli je na hlavičkový papír buď pomocí tiskových kazet (nízký rozpočet) nebo tiskových značek (high budget). Pak přišlo desktopové publikování a my bychom mohli udělat věci vypadat mnohem lépe s relativně malým úsilím. Nyní považujeme věci za samozřejmé, očekáváme, že každá komunikace bude vytyčena jako informační bulletin.
- Prezentace a prezentace. Když jsem byl v roce 1981 v McKinsey Management Consulting, byl tým umělců, kteří dělali umělecké snímky, dělat umělecké dílo a fotografování, aby vytvořili skutečné snímky, stejně jako fotografie 35 mm. Dnes máme aplikaci PowerPoint nebo Keynote nebo něco jiného … dostali se prezentace lépe? Zabereme méně času?
- E-mailem. Doušek. A rychlé zasílání zpráv a sms. Vezměte na oběd návyk ostružiny a uvidíte, jak je produktívní.
Nejsem si jistá odpověď s tím, jen se ptám na otázku. Vycházejí z našich očekávání tak rychle, že jsme skončili nečinnější než my?
* * * * *
O autorovi: Tim Berry je prezidentem a zakladatelem společnosti Palo Alto Software, zakladatele společnosti bplans.com a spoluzakladatele společnosti Borland International. Je také autorem knih a softwaru pro plánování podnikání, včetně Business Plan Pro a Podnikatelského plánu Plan-As-You-Go; a Stanford MBA. Jeho hlavní blogy jsou Plánování, Startup, Příběhy a Hore a Běh.
