Podniky, které dostávají mentoring, mají o 20% vyšší pravděpodobnost, že budou růst než firmy, které to neudělají, podle průzkumu UPS Store. Obchodní mentori jsou obvykle zkušenějšími vlastníky podniků nebo odborníky v oboru, kteří mohou poskytovat poradenství a poradenství.
$config[code] not foundAle jak přesně funguje mentorství? A jak víte, co od obchodního rádce očekávat?
Společnost SCORE, nezisková asociace zaměřená na růst a mentorské poradenství, nabídla v nedávném e-mailovém rozhovoru pro trendy v oblasti malých podniků některé poznatky o mentorském procesu.
Co dělá obchodní mentor?
Zvláštní povinnosti obchodního rádce se mohou značně lišit podle individuálních potřeb každé firmy. Některé firmy zabezpečují mentory na počátku a s nimi pracují po mnoho let, jiní jen používají mentory pro krátkodobé nebo specifické problémy.
Formát těchto mentorů je také založen na těchto potřebách a dostupnosti jak mentora, tak obchodníka. V e-mailovém rozhovoru vysvětlil Ken Yancey, generální ředitel společnosti SCORE:
"Někteří učitelé a učitelé mohou zřídit stálou dobu setkání a místo, kde se pravidelně přihlašují. Jiní se mohou dostat do kontaktu jen tehdy, když vznikne problém, který vyžaduje jejich společné úsilí k řešení. "
Jak mohou podnikatelé najít mentory?
SCORE má v současné době síť více než 11 000 obchodních mentorů po celé zemi a online. Zajímající firmy mohou navštívit webovou stránku a bezplatně se spojit s mentorem.
Případně mohou majitelé firem požádat o pomoc z osobních kontaktů nebo na sociálních médiích nebo profesionálních síťových sítích. Samotní mentorové mohou být dokonce zdroji pro nalezení více lidí, kteří mohou poskytnout zkušenosti a poradenství.
Yancey řekl:
"Jedna skvělá věc, kterou musíte mít na paměti, je, že nemusíte mít jen jednoho mentora. Snažte se využít všech odborných znalostí jednotlivých mentorů a požádejte je, aby doporučili ostatním, kteří mohou být schopni vyplnit doplňující odborné znalosti. "
Jak víte, co očekávat od dobrého obchodníka?
Když Yancey diskutovala o dobrovolných poradcích SCORE, vysvětlila:
"Některé klíčové vlastnosti, které hledáme u našich dobrovolníků, spočívají v tom, že jsou otevřené, povzbuzující, dobří posluchači a mají bohaté zkušenosti, které přinesou ke stolu."
Kromě těchto základních vlastností může být dobrý mentor pro každou jednotlivou firmu odlišný. Některé podniky mohou těžit z více zapojeného mentora, který může neustále odvádět myšlenky. Jiní mohou chtít někoho, koho mohou hledat, když mají konkrétní otázky. Dobrý rádce poslouchá požadavky vlastníka podniku a odpovídajícím způsobem odpovídá.
Jak by firmy měly spolupracovat s mentory?
DO Nastavte cíle
Vzhledem k tomu, že mentorstvo skutečně závisí na tom, co vlastník firmy očekává ze zkušenosti, je důležité rozhodnout, co je před zahájením.
V e-mailovém rozhovoru napsal Yancey:
"Někteří z nás mohou chtít, aby někdo držel ruku v každém kroku procesu zahájení podnikání a jiní mohou jen chtít jiskru inspirace nebo klíčovou informaci, která je spustí na správnou cestu."
Zjistěte, jaký typ vztahu mentora hledáte a co byste chtěli dosáhnout ve vaší firmě, aby váš mentor měl jasné pokyny, jak vás poradit.
NEČINUJTE VŠECH MÍCH
I když je důležité, abyste nechali mentora vědět, co hledáte, je stejně důležité, abyste slyšeli, co mají říkat.
Yancey vysvětlila:
"Mentor může prohlížet vaše podnikání z úplně jiného hlediska než vy. Buďte plně otevřeni jejich myšlenkám a snažte se pochopit jejich názor. Ne vždy to znamená, že byste měli svému poradenství doslovně dosáhnout, ale je důležité, abyste mohli vidět svou firmu z několika hledisek. "
Zůstaňte organizováni
Vedle vašich původních cílů byste měli neustále aktualizovat to, o čem doufáte, že dosáhnete v krátkém časovém horizontu, a sledovat svůj pokrok:
"Ujistěte se, že uspořádáte své myšlenky a materiály před každým zasedáním a nastavíte cíl, který chcete dosáhnout v této relaci. Vezměte si poznámky a oznamte svému učiteli, abyste jim mohli seznámit s vašimi výsledky a pravidelně jim ukázat výsledky své spolupráce. "
Neočekávejte, že budete dělat svou práci
Yancey vysvětlila:
"Přemýšlejte o mentorovi jako o svém osobním obchodním guruovi - někoho, kdo by vás inspiroval a posunul správným směrem, ale práce je na vás."
Prozkoumejte všechny své možnosti
Ne každý podnik může používat jen jednoho mentora. A ne každý mentor může nezbytně prospěch vaší firmě. Zhodnoťte své cíle a svůj pokrok, a pokud nejste spokojeni s výsledky, může to být čas jít dál.
Yancey řekl:
"Jediný způsob, jak je znát, je vyzkoušet je. Zkuste tolik mentorů, kolik chcete, dokud nenajdete ten, který je perfektní. "
Obrázky: SCORE
10 komentářů ▼
