Úžasné 56% vašich zaměstnanců nevěří, že vás nebo manažery, kteří pracují ve vaší společnosti, jsou schopni je motivovat. Toto je zjištění nové zprávy společnosti Ultimate Software, poskytovatele řešení pro řízení lidského kapitálu (HCM) v cloudu.
Zpráva zkoumala více než 2 000 zaměstnanců v USA a odhalila zaměstnavatelům jasnou zprávu, že manažeři a zaměstnanci nejsou vždy na stejné stránce, pokud jde o jejich vztahy.
$config[code] not foundManažeři nemohou motivovat zaměstnance
Průzkum zjistil, že 71% manažerů říká, že vědí, jak motivovat své týmy, což kontrastuje pouze s 44% zaměstnanců, kteří se shodují, že jejich manažeři vědí, jak je motivovat.
Adam Rogers, ředitel technologie společnosti Ultimate Software (CTO), řekl Small Business Trends, že motivace zaměstnanců je zásadním aspektem úspěchu na pracovišti.
"Zatímco některé motivující faktory se mohou lišit od zaměstnance po zaměstnance, víme, že vztah zaměstnanců a manažerů je špičkovým motorem spokojenosti zaměstnanců," řekl Rogers.
CTO společnosti Ultimate Software hovořil o specifických kvalitách, které zaměstnanci hledají při hodnocení manažerů.
"Respondenti říkali, že mít manažera, který je přístupný, je důležitější než ten, který se chová jako trenér," poznamenal Rogers.
Bez vlastností, jako je přátelská a přístupná, vy nebo vaši podnikatelé mohou způsobit rozpor mezi vašimi zaměstnanci.
Závěry průzkumu společnosti Ultimate Software také naznačují, jak říká Rogers, "motivace je spíše pravděpodobné, že pochází z osobního důvěryhodného vztahu než z herní knihy."
Investování do nástrojů a školení, které pomáhají manažerům budovat vztahy se zaměstnanci, by mohlo být pro majitele podniků zásadním krokem k vytvoření šťastnějšího a produktivnějšího prostředí, ve kterém by mohli pracovat.
Průzkum také zjistil, že 43% zaměstnanců považuje za ideální komunikaci se svým manažerem, a to včetně požadavku přispívat k rozhodovacím a strategickým jednáním. Po této reakci Adam Rogers radí zaměstnavatelům a jejich manažerům, aby:
"Zvažte přepracování schůzek tak, aby se všichni zaměstnanci cítili oprávněni hovořit a používat nástroje jako otevřené průzkumy, aby aktivně vyhledávali zpětnou vazbu a ukázali zaměstnancům, kterým posloucháte," říká Rogers.
Kvalitní pracovní vztahy mezi sebou a zaměstnanci a Vašimi manažery a zaměstnanci jsou zásadní pro budování úspěchu společnosti. Jak ukazuje průzkum společnosti Ultimate Software, hodně by stálo za to, že čas a investice jsou určeny k budování větší důvěry a lepších vztahů mezi managementem a zaměstnanci.
Fotografie pomocí programu Shutterstock
3 Komentáře ▼
