Konec hlášení o přiřazení se obvykle používá k tomu, aby ukázal svým nadřízeným, jak jste provedli práci, kterou jste přiřadili. Z této zprávy budou mít nadřízené možnost zjistit, jaký proces byl použit k zadání. Celá zpráva by měla být stručná. Různé společnosti mají různé formáty, proto se ujistěte, že se vás ptáte, zda existují nějaké konkrétní problémy s formátováním, o kterých byste měli vědět.
Otevřete projekt Přehled
Úvod uvádí svým nadřízeným rozsah a cíle projektu. Doporučuje se, aby úvod byl dlouhý až na polovinu. Uveďte shrnutí toho, jaká byla zadání a jak jste jej naplánovali. Úvodem je také místo, kde definujete jakékoliv podmínky, které by diváci nemuseli znát. Pokud existují nějaké informace o pozadí, které považujete za vhodné, zahrnout je do úvodu.
$config[code] not foundVysvětlete povinnosti
Pokud by se jednalo o skupinový projekt, dejte pozor na to, jak byly rozděleny povinnosti a povinnosti. Budete chtít určit, kdo dělal co a proč byli zodpovědní za tuto část práce. Tato část by měla také vysvětlit způsoby, jakými se dokončí zadání, protože váš nadřízený bude chtít vědět, jak jste dospěli k závěrům. (3)
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingSdílejte své výsledky
Podrobněji popište vaše zjištění. Je-li to nutné, použijte tabulku, grafiku a grafy pro ilustraci vašich zjištění. Tato část zprávy je "maso", proto se ujistěte, že jste velmi podrobně vysvětlili, jaké závěry jste dosáhli. Mohli byste také diskutovat o výzvách, kterým jste vy a váš tým čelili. Diskutujte, jak jste překonali tyto výzvy, abyste dosáhli vašich zjištění. (1)
Uveďte osobní doporučení
V závislosti na projektu budou mnohé společnosti chtít vědět, jaké jsou vaše myšlenky na zadání. Dejte jim vědět, jak lze efektivněji dělat věci, nebo co byste změnili v tom, jak se proces dělá. Je to váš čas poskytnout zpětnou vazbu ohledně situace a doporučení, která dáte, by měla být provedena přiměřeně. Část zprávy o osobním doporučení by měla mít jednu až dvě stránky. (1)
