Isaac Newton mohl předvídat naše postoje k technologiím

Anonim

Minulý týden napsal přítel a kolega John Jantsch: "Co s tím mají peníze?". Ve svém článku zkoumal, jak hluboký postoj k penězům nás může udržet. Jak zdůraznil: "Mnoho nádherně tvůrčího, sebevlastujícího, inovativního, vášnivého a zdánlivě úspěšného podnikatele se při výdeji peněz dostalo moc …"

$config[code] not found

Rád bych vzal stránku z Johnovy knihy a podíval se na to, jak přírodní zákon může utvářet naše postoje k technologii a zabraňovat růstu našich obchodů a získávat divokou ziskovost - jakým způsobem víme, že jsme měli být.

Nyní pravděpodobně přemýšlíte, "jo, ale mám ráda technologii. Mám vzrušující pokaždé, když dostanu lesklý nový notebook nebo nejnovější model Blackberry v elegantní barvě nebo nějaký jiný vzrušující nový gadget. "

A to je skvělé. Ale některé technologie postrádají okamžité uspokojení přitažlivého nového gadgetu.

Namísto toho jsme pravděpodobněji postiženi principem, který před několika stoletími identifikoval Sir Issac Newton - zákon nečinnosti:

"Tělo v pohybu má tendenci zůstat v pohybu, tělo v klidu má tendenci zůstat v klidu."

Setrvačnost je síla, která nás může držet ve všech věcech, a zvláště pokud jde o technologii - pokud ji necháme. Pokud jste někdy měli myšlenky, jako je následující, je pravděpodobné, že zákon nečinnosti ovlivňuje vaše rozhodování:

  • Cítíme se jako otroci zasílat e-mailem, ale jen "přijmeme" status quo a neobtěžujeme se zkoumat, zda existují řešení pro úsporu času.
  • Plánujeme se dostat k růstovým iniciativám, ale zdá se, že nikdy nedosáhli bodu automatizace opakované každodenní práce, která udržuje naši pracovníky v řešení těchto nových iniciativ.
  • Neprovádíme kroky k ochraně našich obchodních údajů pomocí záloh a plánů obnovy po havárii, protože vyžaduje několik dalších kroků.

Takové postoje a chování nám mohou zabránit v rozvoji našich podniků; z většího zisku; a chránit naše podniky před škodami.

Zavedení nové technologie obvykle vyžaduje, abychom se trochu vymanili z našich komfortních zón. Vyžaduje to, abychom udělali další věci - obvykle moc, ale to cítí jako něco navíc.

Takže se stává jednodušším prostým zmatkem se status quo. Nečinnost a žádné kroky nezahrnují menší úsilí, než podniknout kroky k tomu, abychom se sami dozvěděli o technologiích nebo sestavili projektové týmy k implementaci řešení produktivního rozvoje nebo k tomu, co děláme hlouběji uvnitř, opravdu víte, že byste měli dělat (jako např. plánování).

Takže, říkám, postavte se proti těmto postojům. Uvědomte si, že síla setrvačnosti mateřské přírody je v práci a budete muset vynaložit trochu extra energie na její překonání. Cílejte, abyste usilovali o růstové iniciativy, o kterých jste snívali. Zjistěte, jak uvolnit svůj vlastní čas a čas vašich zaměstnanců. Uvědomte si, že zvýšíte produktivitu díky technologii o 10% nebo 15% nebo dokonce o 25%.

Plánujte a být chytří, samozřejmě - ale ne přes -myslet si. Příliš mnoho myšlení vede k pochybám a pochybám o zpoždění akce.

Jedna věc, kterou vím, je, že pokud nebudete odvážně učinit krok nebo dva, není pravděpodobné, že se věci změní. Vaše sny možná nikdy nebudou splněny. Nedovolte, aby se vaše podnikání jen "stalo." Spravujte svou činnost účelně. Využijte den!

12 komentářů ▼