Vytváření pozitivních vztahů ve vašem týmu může mít za následek vyšší produktivitu, podle University of California, San Francisco. Spíše než konečný cíl, budování týmu je trvalý proces, který vyžaduje péči a údržbu. Vytváření pozitivních vztahů má obrovské výnosy, a to včetně lepší komunikace, zvýšené tvořivosti a lepší úrovně spokojenosti členů týmu. Spolupracovníci spolupracují lépe, pokud existuje důvěra, podpora a spolupráce.
$config[code] not foundNastavte základní pravidla
Předtím, než týmy mohou účinně fungovat a smysluplně komunikovat, měli by vědět a respektovat základní očekávání interakce. Základní pravidla pomáhají vytvořit efektivitu a úspěch podle univerzity v Kalifornii, San Francisco. Pravidla mohou být jednoduchá, například požadovat, aby všichni členové byli přesně na schůzkách. Mohou to být také obecné pokyny, jako například umožnit všem členům přispívat a účastnit se schůzek. Umožnit skupině rozvíjet základní pravidla a dosáhnout shody, pokud jde o závazek k nim, přidává legitimitu a autoritu pozitivním způsobem.
Upřesněte cíle a role
Diskuse a konflikt mohou vzniknout, když týmy nejsou jasné o celkovém poslání a cíli jejich vzájemného působení, jak uvádí Úřad pro personální management v USA. Zvyšte spolupráci mezi členy týmu tím, že budete diskutovat o tom, proč existuje tým a umožnit týmu vytvořit motty, plakáty nebo ceny, které posílí jejich účelnou interakci. Jasné vymezení rolí může zvýšit pozitivní pocity, protože členové chápou své osobní a interpersonální odpovědnosti, když přispívají k celkovému poslání týmu. To také umožní členům, aby se dozvěděli a respektovali příspěvky ostatních, zatímco brainstorming způsoby, jak zvýšit vzájemnou podporu a spolupráci.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingVytvořte pokoj pro osobní život
Přestože očekáváte, že vaši členové týmu budou profesionálně fungovat, může být prostor pro sdílení osobního života přispívá k lepší interakci, tvrdí společnost Inside Jobs Coaching Company. Odložte pět minut na schůzi zaměstnanců, aby členové týmu mohli sdílet něco pozitivního ze svého osobního života: narození vnuka, nového psa, přesunutí do nového domu nebo převzetí jógy. Vytvoření kultury, kde je vhodný humor, aby uklidnil stresové situace; můžete vytvářet normy tím, že se v normálních situacích smát nebo zjistíte něco smutného.
Vytvoření dialogu prostřednictvím zprostředkovaných diskusí
Při vytváření nových týmů může být dialog a diskuse potlačeny zdvořilostí, úzkostí nebo příliš aktivními účastníky, podle Mezinárodní asociace facilitátorů. Usnadnění diskusí vám pomůže modelovat očekávání pro diskurzu nebo brainstorming. Když členové týmu uvidí, že skutečně respektujete a vyzýváte jiné názory, budou se cítit pohodlněji s pozitivními názory na neshody, které mohou prohloubit diskuse bez toho, aby se dostaly do bojů o moc. Uspokojování různých nápadů pokojným a produktivním způsobem připomíná členům týmu, že vztahy jsou na prvním místě; nepopulární nebo riskantní myšlenky nepovedou k negativnímu ovlivnění týmu.
