Z nedávné vládní statistiky vyplývá, že účast žen na trhu práce postupně klesá. Ale všechny malé podniky musí nadále plánovat na ženy jako talentový zdroj a jako zákaznická základna. Bez ohledu na makro-vládní trendy-line, ženy budou i nadále dělat rozdíl v malých podnicích.
A moderní pracovní žena je nejvíce neobvyklým stvořením, jak mi to připomnělo. Zde je několik tipů o tom, co chce (žena) majitel malé firmy.
$config[code] not found"Jak to děláte všechno?" Dosažené ženy s dětmi stále dostávají tuto otázku.
Helen Philbrook, ženatá a matka tří, z Raleighu, NC, má odpověď.
Váš podnikatelský blogger se nedávno posadil s Helenou a jejím manželem Davidem, aby se učil tajemství. A vidět budoucnost žen v podnikání.
Je bývalou viceprezidentem firmy zabývající se zkoušením životního prostředí a možná první světovou ženou "Smoke Stack Sniffer". Je spuštěna řada začínajících podnikatelů.
Ale Helen říká, že teď "následuje její vášeň na zahradnictví." Její malá společnost Tiger Lily je oceněná firma, která jí dává to, co nejvíce potřebuje a co většina žen chce:
Flexibilita.
Kde se naučila:
Jednání.
Největší výzvou, jíž ženy čelí v podnikání, se učí vyjednávat.
"Poprvé jsem se naučil jednat se sebou," říká. "Rozhodl jsem se, že budu mít rovnováhu a dělat to, co bylo pro mne opravdu důležité: manželství a děti."
Ale také vyjednává se svými klienty. Tvrdý. Ona uzavírá dohody s výslovným porozuměním, že pro ni bude na prvním místě její rodina.
Rodina.
Pokoušela se o konvenční časovou rovnováhu, kterou popisuje jako: "Třetí, 1/3 manžela, 1/3 dětí, 1/3 práce. Ale něco, co má dát. "Nebylo dost hodin.
A Helen cítila, že "s dětmi se může stát něco."
Nyní má nový pohled na rodinnou dynamiku. Jako celkový podnik v domácnosti.
Děti.
Je advokátem "sekvenování" pro ženy - manželství, děti, práce.Helen říká, že žena může mít ve velké společnosti "ambiciózní kariéru". Ví, že tento přístup není pro každou ženu. Ale každý malý podnikatel by měl vědět, že to je něco, co dělají některé ženy. Jak myslí některé ženy.
Hledala pro svoji rodinu flexibilitu, využila své vyjednávací schopnosti a nechala svou práci jako viceprezidentka. A začala další podnikání, aby vyhovovala svým potřebám. Stává se to, že generuje trochu víc než minimální mzda, ale peníze nebyly cílem.
Nejprve položila rodinu a následovala malá firma a příjmy.
Helenova cesta k nezávislosti na pracovišti s flexibilitou nebyla hladká. Dvanáct žen se z ní mohlo naučit.
Má rady mladým ženám, které začínají. Tam, kde je strach, že se dostanou za mocenskou křivku. "Ne tak," říká.
"Vaše kariéra na tebe ještě čeká."
A to je lekce pro malé podniky a budoucnost: ženy budou požadovat větší flexibilitu, aby uspokojily více možností životního stylu. Malé podnikání, které může vyhovět ženám, bude mít prospěch z talentů žen.
