Během uplynulého desetiletí došlo k poklesu zájmu spotřebitelů o velké sporty ve srovnání s jinými formami zábavy podle nedávného článku v McKinsey čtvrtletně. V Evropě mezi lety 1996 a 2001 klesl počet televizních diváků o 15%. V USA fotbal NFL Monday Night Football ztratil 17% svých diváků od roku 1999.
V USA také klesá počet lidí, kteří se účastní amatérské úrovně ve sportu, které jsou hlavními producenty příjmů na úrovni profesionálů. Například, od roku 1991 do roku 2001 počet účastníků v baseballu klesl o 10%. To je myšlenka, že pokles účasti v sportu nakonec převádí k menšímu publiku pro tento sport.
$config[code] not foundV roce 2002 americké sítě ztratily přibližně 4 miliardy dolarů na sportovní programování. Míra růstu příjmů z globálních firemních sponzoringů od roku 1996 klesla o 6% ročně. Sporty mezi sebou stále více soutěží o přísnější fond finančních prostředků.
McKinsey identifikuje šest výzvy, kterým čelí každý profesionální sport, který musí být řešen, pokud má být tento sport úspěšným obchodem. Historicky významné sporty čelí povodně s těmito šesti výzvy:
- Platy hráčů- Změny v technologii- Ceny- Internacionalizace- Inovace- Nelegální aktivity sportovců
Vidíme konec profesionálních sportů jako lukrativní podnik, který řídí jiné hospodářské aktivity? Myslím, že ne. Ale profesionální sporty procházejí nepokojem. Zahrnuty jsou alternativy, jako jsou extrémní sporty, a populace sportovních nadšenců stárne a mění. Přemýšlejte o baby boomers a to, co již nehrají. Zamyslete se nad teenagem a preteen girls, kteří následují ženský fotbal v USA. Obraz profesionálních sportů jako podnikání bude v budoucnu pravděpodobně mozaikou. To bude pravděpodobně znamenat méně peněz pro dlouholeté lídry ve sportovních příjmech, ale více příjmů, protože více sportů čerpá jejich podíl na publiku.
