Moudré podniky nyní tknou udržitelnost životního prostředí do svých dlouhodobých strategií a dělají to psaním komplexních plánů udržitelnosti. Důležité: identifikovat klíčové oblasti příležitostí šetrných k životnímu prostředí a poskytnout vašemu podniku cestovní mapu, jak maximalizovat tyto příležitosti.
$config[code] not foundNetřeba dodávat, že plán udržitelnosti vyžaduje víc než jen rychlé vyčerpání některých inspiračních cílů na počítači. Níže uvádíme několik klíčových kroků, jak maximálně využít plánování udržitelnosti:
1. Vyhodnoťte základní hodnotu. Než podnik může zjistit, kam potřebuje, musí vědět, kde to je. To zahrnuje důkladnou analýzu její environmentální stopy, od dopravy a odpadních návyků až po znečištění energie a využívání vody. Hodnocení by mělo zahrnovat reálná čísla: Kolik odpadků (v librách) produkuje podnik každý rok? Jak moc se v současné době recykluje a co dělá odpad a co ne? Kolik vody podnik používá každý rok? Kolik mílí zaměstnanci řídí a kolik vás to stálo? Některé z těchto informací lze nalézt s důkladnou analýzou firemních a zaměstnaneckých postupů; jiné mohou vyžadovat odborný audit nebo konzultanta.
2. Určete nejlepší příležitosti. Jakmile získáte úplný přehled o životním prostředí vašeho podniku, měli byste snadněji identifikovat oblasti, které by mohly být vylepšeny. To může vyžadovat také nějaký výzkum alternativ k vašim současným postupům. Mohli byste například najít, že recyklujete některé položky, které lze recyklovat. Nebo můžete získat energetický audit a zjistíte, že máte mnoho příležitostí ke snížení spotřeby plynu nebo elektřiny.
3. Naplánujte implementační kroky. Jakmile dosáhnete svých obecných cílů, musíte formalizovat, jak budete tyto cíle dosáhnout a nezbytné kroky k dosažení těchto cílů. Pokud se rozhodnete, řekněme, že budete recyklovat více papírového odpadu ve vaší firmě, jak to zajistíte? Proč se v současné době recykluje více papíru? Možná si zakoupíte samostatné kontejnery speciálně pro papírový odpad nebo si vytisknete značky, které vám nebo zaměstnancům připomenete, abyste do koši vložili papír. Ještě více se můžete zavázat k nákupu recyklovaných papírových výrobků.
4. Nastavte termíny. Uveďte svůj plán do rámce přidělením termínu, do kterého bude proveden každý implementační krok. Je-li společnost větší, plán by měl také uvést, kdo má na starosti každý krok.
5. Mějte to znovu. Každý, kdo napsal podnikatelský plán, ví, že nejcennější jsou ty, které se stále vyvíjejí a jsou neustále revidovány a revidovány. Nedovolte, aby váš plán udržitelnosti shromáždil prach. Uchovávejte si to vhodnou a relevantní tím, že ji pravidelně kontrolujete a ujistíte se, že splňujete cíle, které jste stanovili. Pokud je nedosáhnete, přepracujte plán, ale zjistěte, co se děje špatně.
