Vedoucí schopnosti jsou zastřešujícím termínem pro konkrétní schopnosti, které vám umožňují koučovat, řídit, motivovat, hodnotit a pozitivně ovlivňovat práci ostatních. Zatímco specifické dovednosti se liší podle odvětví a role, na většině vedoucích pozic se uplatňuje několik, včetně řešení problémů, rozvoj lidí, vytrvalost, budování vztahů a emoční inteligence.
Analýza a řešení problémů
Organizace a zaměstnanci spoléhají na vůdce, aby analyzovali a řešili problémy. Během setkání strategického plánování vedoucí představitelé spolupracují při zjišťování toho, jak využít silné stránky a příležitosti, které má společnost k dispozici, a zároveň se vyvarovat nástrah. Když se nové vládní předpisy nebo technologické změny dostanou do cesty rozvoje podnikání, vůdcové zkoumají alternativy nebo způsoby růstu, aniž by narazili na problémy. Dovednosti k řešení problémů vám umožní vyšetřit situaci, vyvíjet alternativy a vybrat správné řešení. Efektivní vůdci také řeší problémy v zaměstnaneckých konfliktech koučováním pracovníků prostřednictvím komunikace a řešení konfliktů.
$config[code] not foundTrénovat a rozvíjet lidi
Rozvoj lidí je to, co odděluje velkého vůdce od manažera, který dostává základní práci. Aby organizace, divize nebo oddělení rostly a prosperovaly, musí vedoucí pracovníci vybudovat znalosti a odborné znalosti svých pracovních týmů. Koučování zahrnuje průběžnou komunikaci, když jsou vyžadovány chvály nebo pokárání. Tréneri také školí pracovníky tím, že mají pravidelné schůzky k projednání cílů, strategií, výsledků, odměn a následků. Dobří trenéři používají hodnocení k tomu, aby motivovali zaměstnance k optimálnímu výkonu prostřednictvím chvály za dobře vykonanou práci, a pokud je to nutné, konstruktivně řešily nedostatečné výsledky.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingUkažte o vytrvalosti v těžkých časech
Pracovníci v jakékoliv pracovní překážky. Jako vůdce vaše překážky ovlivňují mnohem více lidí. Vedoucí představitelé jsou v čele rozhodnutí a činností a jsou zranitelnější vůči selháním. Potřebujete tedy vytrvalost nebo schopnost vystoupit z rohože poté, co jste ji zlikvidovali. Vytrvalost je kritická vedoucí pracovníci v oblasti soft skills se vyvíjejí v průběhu času. Spíše než vyhýbat se výzvám, vůdci je uznávají jako přirozené události na cestě směrem ke vznešeným cílům. Vytrvalost v lídrům pomáhá udržet zaměstnance připravené uprostřed nepokojů.
Vytvořit vztahy s kvalitou
Schopnost rozvíjet a udržovat pozitivní vztahy je pro vůdce nejdůležitější. Musíte mít minimálně vztahy se svými následovníky. Budování vztahů zahrnuje projev opravdového zájmu o druhé, rozhovor, kladení otázek, poslech, čtení neverbální komunikace a jednání s diplomací. Vedoucí pracovníci získávají důvěru od svých pracovníků, kteří se na ně spoléhají po směru a vedení. Aby manažer uspěl, musí jeho zaměstnanci respektovat směry a pracovat pilně k cílům týmu.
Cvičení emoční inteligence
Emocionální inteligence je ve skutečnosti široký termín pro soubor dovedností, které se týkají řízení vašich emocí a poznávání ostatních. Efektivní vůdci ovládají své emoce, vystavují pociťování pod tlakem a naléhavě rozhodují v horizontu termínů. Účinný vůdce si uvědomuje, kdy zaměstnanec nebo pracovní tým zažívá problémy s morálkou i tehdy, když je sentiment nevyjádřený. Tato emoční inteligence dovoluje vedoucímu vstoupit, identifikovat kořenový zdroj problému a přijmout proaktivní opatření k tomu, aby dělník nebo tým vedl správným směrem.
