Vzhledem k mimořádné práci, kterou mnoho zaměstnanců za posledních několik let vynaložilo, v kombinaci s nedostatečnými nárůsty, možná by výsledky výzkumu Accenture neměly být překvapující: Více než polovina respondentů byla nespokojená s jejich prací.
Co je překvapivé? Dokonce i když se ekonomika zvedne, jen 30 procent respondentů uvedlo, že hodlají hledat práci jinde. Místo toho 70 procent žen a 69 procent mužů uvedlo, že hodlají zůstat u své současné společnosti. (I když jsem o tom napsal další průzkum prováděný společností MarketTools že téměř polovina všech Američanů přemýšlí o tom, že opustí svou práci.)
$config[code] not found
Proč jsou zaměstnanci nespokojeni? Hlavními důvody byly:
- Nízká platba (47% žen, 44% mužů);
- Nedostatek příležitostí (36% žen, 32% mužů);
- Žádná šance na kariérní postup (33 procent žen, 34 procent mužů).
Vzhledem k těmto faktorům, proč zůstávají? Padesát devět procent žen a 57 procent mužů říká, že hodlají získat další zkušenosti a hledat kariérní postup ve vlastním domě, než hledat jinde.
"Vidíme neočekávanou dynamiku pracoviště" říká Adrian Lajtha, hlavní ředitel společnosti Accenture. "Dnešní profesionálové nehledají práci, přestože vyjadřují nespokojenost. Místo toho se soustředí na své dovednosti a na hledání školení, zdrojů a lidí, které jim mohou pomoci dosáhnout svých cílů. "
Jak může být vaše společnost vůdcem? Kromě lepší platy, kterou možná nejste schopni poskytnout, špičkové věci, které zaměstnanci hledají na svém současném pracovišti, byly:
- Nové, náročné úkoly (44% žen, 48% mužů);
- Flexibilní pracovní uspořádání (39 procent žen, 34 procent mužů); a
- Vedoucí pozice v rámci svých společností (22 procent žen, 28 procent mužů).
Lajtha navrhuje, aby společnosti podporovaly zaměstnance nasloucháním jejich potřebám a "Poskytnout jim inovativní školení, rozvoj vedení a jasně definované kariéry."
Slyšení, že zaměstnanci jsou nespokojeni, může získat majitele malé firmy. Ale zde je určitě stříbrná podšívka. "Stále existuje pocit odhodlání jednat se současným zaměstnavatelem," konstatuje LaMae Allen deJongh, autor studie a generální ředitel společnosti Accenture pro lidský kapitál a rozmanitost. "Vykládáme to jako příležitost."
Jak využijete tuto příležitost k udržení talentovaných lidí ve vašem týmu?
