Ve velkých korporacích je na výstavě často více než jedna osoba. Řízení jednoho vztahu šéf-zaměstnanec může být dost obtížné, ale zvládnutí vztahu s více šéfy představuje nový seznam nevýhod pro zaměstnance a společnost jako celek.
Styl řízení
Každý člověk ve vedoucí pozici má svůj vlastní styl řízení. Zatímco někteří manažeři jsou více zaměřeni na cíl, jiní mohou být více motivováni týmovou prací. Mít více než jeden šéf znamená, že zaměstnanci budou muset splnit každý styl řízení a požadavky každého šéfa úspěšně, aby společnost mohla běžet. Při párování více než jednoho šéfa v situaci může být nejlepší pokusit se o sladění styly správy.
$config[code] not foundOsobnosti
Stejně jako u každé lidské bytosti se osobnosti liší v závislosti na osobě. S více než jedním šéfem budou více osobností řídit jiné osobnosti. Zatímco někteří šéfové mohou mít více osobnost a přátelský přístup, jiní šéfové mohou být méně přístupné na pracovišti. To může také vést k tomu, že zaměstnanci možná upřednostňují šéfa s jednodušší osobností nad druhým.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingPracovní historie
V některých případech mohou společnosti otevřít pozici pro správu a pronájem mimo společnost. To znamená, že nový jedinec nebude mít žádné historii pracoviště s těmi, které řídí, a bude muset vytvořit vztah. Když existuje více šéfů, kteří řídí stejnou skupinu lidí, mohou zaměstnanci považovat za spokojenější se vztahovat k šéfovi, kterého vědí, a vytvořit nový vztah s druhým šéfem.
Sdělení
Komunikace je účinným nástrojem na pracovišti. Pokud jde o jakoukoli vedoucí úlohu, musí existovat otevřená komunikace mezi šéfy a jejich zaměstnanci. Pokud má více šéfů stejnou manažerskou pozici, může být jeden šéf více otevřený komunikaci nebo efektivní ve způsobu komunikace než jiný. To znamená, že zaměstnanci, kteří pracují přímo pod jedním šéfem, mohou být produktivnější a chápou projekt v pořádku než ostatní šéfové.
