Jak vytvořit podnikatelskou kulturu, která stojí před kontrolou

Obsah:

Anonim

Pojem společenské odpovědnosti je již chvíli součástí operací společností. Ale zatímco společenská odpovědnost byla kdysi viděna jako zelená nebo darovaná charitativním organizacím, v dnešní době převládá širší význam.

Možná kvůli neustálému sdílení na sociálních médiích očekávají spotřebitelé - zejména tisíciletí a mladší - transparentnost od společností, s nimiž obchodují. TrendWatching.com daboval trend Glass Box značky. Nyní se očekávání transparentnosti rozšiřuje na firemní kulturu. Jinými slovy, vaši zákazníci věnují tolik pozornosti tomu, jak zacházíte se svými zaměstnanci, jak léčíte planetu.

$config[code] not found

Zde je to, co potřebujete vědět, abyste přežili a prožili pod mikroskopem.

Ano, máte firemní kulturu

Myslíte si, že vaše firma je příliš malá, aby mohla mít podnikovou kulturu? Přemýšlejte znovu. Každý podnik, bez ohledu na to, jak malý, má podnikovou kulturu. Mohlo by to být přátelské a neformální (podobně jako v mnoha malých podnicích) nebo zapnuté a byrokratické (nacházející se v některých malých podnicích). Myslíte si vy a vaši zaměstnanci o vašich víkendech, rozhovorů mimo kancelář nebo o oběd? Pracují vaši zaměstnanci džíny a mikiny, dockery a polokošile vydané společností nebo obleky z obchodu? Je to součástí vaší firemní kultury.

V malém podniku podniková kultura obvykle roste ekologicky založená na osobnosti a přístupu zakladatele. Pokud jste typ A, například vaše podniková kultura je pravděpodobně více orientovaná na procedury a zaměřena na pravidla, než kdybyste byli druhem surfařů.

Vaše podniková kultura může fungovat pro vaši firmu. Ale může to vydržet mimo kontrolu? Desítky známých společností, které objevují endemické domácí obtěžování, ukazují, že to, co vypadá jako příležitostná a přátelská kultura, může být pro některé z týmů toxické.

Pokud objevíte slabiny ve vaší firemní kultuře, nesnažte se je pokrýt. Místo toho se podívejte na to jako na příležitost provést pozitivní změny. Pak propagujte, co děláte světu.

Jak vytvořit malou podnikovou kulturu

Nabízí dobré zaměstnanecké výhody, mzdy a výhody jsou nejzřejmějšími znaky dobré firemní kultury. Zde jsou některé další charakteristiky pozitivní firemní kultury - takové, které vyhrají zákazníky pro vaše podnikání a udržují je.

  • Respekt k zaměstnancům. To znamená požádat zaměstnance na všech úrovních o jejich zpětnou vazbu, naslouchání jejich nápadům a vážné potíže či obavy.
  • Etické operace. Nepředstavujte pouze světovou etickou tvář - prožijte své hodnoty iv podnikání. Pokud chcete řešit lhůty, jak byste se cítili, kdyby to celý svět zjistil?
  • Udržitelná HR. Pro transparentní podniky musí být udržitelné udržování nejen přírodních zdrojů, ale i lidských zdrojů. Pracujete zaměstnanci na zem a vypalujete je, nebo povzbuzujete vyvážený přístup k dlouhodobému udržení zaměstnanců?
  • Čestná komunikace. Vysvětlujete odůvodnění rozhodování vašemu týmu nebo jen vydáte edikt? Má-li společnost špatnou čtvrtinu, sdílíte to se svými zaměstnanci - nebo musí hádat na základě vaší špatné nálady a fámy? Poctivost a otevřenost vytváří pozitivní pracovní prostředí.
  • Silný tým. Všichni vědí, co jsou práce ostatních zaměstnanců, co dělají po celý den a jak to přispívá k celku? Když zaměstnanci pochopí, kde všichni zapadají do velkého obrazu, budou silnější tým.
  • Rozmanitá pracovní síla. Aktivně se snažte diverzifikovat svůj tým zaměstnáním zaměstnanců se zdravotním postižením, ženami, barvami a zaměstnanci LGBTQ. Vaše společnost bude těžit z nových perspektiv.

Tím, že vezmete upřímný pohled na vaši firemní kulturu a podniknete kroky k nápravě jakýchkoli problémů, budeme stavět dlouhodobou firmu, která nemá nic skrývat.

Fotografie pomocí programu Shutterstock

1 Komentář ▼