Nikdy jsem nepochopil, proč lidé ovládají obecné dotazy o příležitostech v držení povolení.
No, možná chápu část důvodu: Jsou to čísla.
Podle zprávy společnosti Catalyst zastávaly ženy pouze 13,5 procenta pozic výkonných pracovníků u firem Fortune 500 a méně než pětina společností má tři nebo více výkonných ředitelů, zatímco téměř jedna třetina společností nemá žádnou. (Z Sčítání katalyzátorů v roce 2009: výkonní ředitelé Fortune 500 Women a nejvyšší výdělky.) Přečtěte si zprávu o výzkumu katalyzátoru.
Přiznám se, že nejsem člověk zaměřený na data; Spoléhám se na svou intuici více, než na suroviny, pokud jde o rozhodování. (Je to otázka, o které jsme spolu s manželkou diskutovali téměř energicky téměř 20 let.)
Při rozhodování a rozhodování o věcech také používám osobní pozorování. Například, kdykoli předvádím prezentace o vlastnictví franšízy společnosti Execunet (exkluzivní síťová organizace pro vedoucí pracovníky a vedoucí pracovníky vyšší úrovně s platy nad 100 000 USD), je procento žen, které jsou přítomny, vždy výrazně více než 13,5 procenta.
Pokud jde o skutečné vlastnictví franchisingu u žen, podle výzkumné zprávy sestavené firmou Pricewaterhouse Coopers a IFA, Franchised Business Ownership: podle menšinových skupin a skupin pohlaví (PDF), je kolem 25 procent.
Během deseti let, kdy jsem poradil a radil potenciálním majitelům franchisingu, pouze asi 20 procent dotazů, které dostanu, pochází od žen. Opravdu bych si přál, aby bylo procento vyšší.
Mám velmi sebecký důvod, proč chci mít větší procento žen, které by mohly pracovat; usnadňují práci. Myslím, že to má co do činění s jejich ega.
Většina žen, s nimiž jsem pracoval, nenechte jejich ego dostat do cesty jejich cílům (podobně jako muži někdy dělají). Zjistil jsem, že jakmile se se mnou spokojují a můj konzultační styl a techniky, řídí se mými pokyny - prostě to dělají. Sdílejí fakta, která shromáždili v týdenních následných voláních, a navrhuji další kroky, které by měly podniknout. To trvá několik týdnů, dokud není rozhodovací čas.
Neříkám, že ženy, s nimiž jsem pracoval, sledují mé pokyny v nějakém podivném, podivném způsobu. Co říkám, jsou ženy, které se mnou pracovaly jít přímo k věci. Zaměřují se na získání skutečností, aby se rychle dostali k cíli.
Ve své "Franchisingové příručce: Kompletní průvodce výběru franšízy" Ian Murray říká pár důležitých věcí o ženách jako majitelů povolení:
- Ženy jsou dobré organizování, koordinovat aktivity a lidi efektivně. To znamená, že franchisové ženy budou přirozeně chtít organizovat a koordinovat svou výhodu v oblasti franšízy mnohem produktivněji a výhodněji.
- Ženy jsou dobré upřednostňování, při rozhodování o tom, které činnosti jsou důležitější než jiné. Tato konkrétní dovednost funguje dobře v franchisingovém průmyslu, když vzniknou problémy s plánováním, personálním obsazením, financováním a řízením lidí.
Takže nejenže ženy skutečně excelují, když přijde na due diligence franchisingu, mají také dovednosti potřebné k úspěchu jako majitelé franšízy.
V Trendy malých firem příspěvek o podnikání žen, Rieva Lesonsky napsala: "Podle The Guardian Life Index, průzkumu amerických majitelů malých podniků, ženy s největší pravděpodobností začínají podnikat, protože jsou nespokojeni s firemním životem a budoucí růst pracovních míst bude vytvořen primárně ženami vlastněnými malými podniky. "
Určitě se zdá, že všechny nezbytné složky jsou tam, aby se více žen začalo přinejmenším dotázat na vlastnictví franšízy. Zajímalo by mě, co to bude znamenat, když to udělá více.
Máte nějaké nápady, jak to udělat?
17 komentářů ▼
