Jsme v podnikatelské revoluci. Došlo k epickému posunu lidí, kteří začínají podnikat. Lidé opouštějí svou práci buď výběrem, nebo propuštěním. S velkými ambicemi prosazují své vášně a začínají podnikat. Nešťastná pravda je, že většina malých podniků selže. Jen v příštích 12 měsících bude vytvořeno 600 000 nových malých podniků. Do konce roku bude muset více než polovina nakupovat navždy.
$config[code] not foundNedávná zpráva Národní asociace malých podniků ukázala, že více než 41 procent podnikatelů je znepokojeno přežitím svých malých podniků. Žádná z těch čísel se mi necítí dobře - a předpokládám, že se vám ani necítí dobře. Souhlasím s NSBA, že "může být podniknuto více, aby se zajistilo, že podnikání zůstane životaschopnou a dosažitelnou možností pro každého Američana." Pevně věřím, že podnikání je odpovědí na mnoho problémů, kterým Amerika čelí.
Takže to, co dělá sen podnikání do noční můry po čase?
Říká se tomu chaos a zabíjí malé podniky všude. Co způsobuje chaos? Jaké jsou příznaky? All-nighters v kanceláři. Hry z Missed Little League. Studené večeře a zklamané rodiny čekají na vás doma. Vypadá to jako ty? To jsou všechny příznaky chaosu.
Zdá se, že to všechno funguje dobře pro majitele malé firmy, dokud nedostanou své první zákazníky. To je, když se chaos pohybuje a začíná převzít. Než se dostanou do vzduchu, jsou odsouzeni v podnikání.
Nevzdávejte se. Je lepší způsob, jak spustit malou firmu. Vy umět růst úspěšného malého podniku a stále mají život, li:
- Dostanete svou správnou myšlenku
- Vaše systémy jsou správné
V průběhu let jsem mluvil s tisíci vlastníky malých podniků a věřte mi, že v určitém okamžiku všichni zažili chaos. Scott a Eric Martineau, moji spoluzakladatelé a já, zažili tento chaos sami sebe rostoucím životem, Infusionsoft. V současné době má společnost Infusionsoft více než 20 000 uživatelů malých firem. Dostali jsme téměř 20 milionů dolarů do rizikového kapitálu. Udělali jsme to Inc. 500 seznam čtyři po sobě jdoucí roky. Naše kultura prosperuje. Jistě, stále máme chvíle, kdy se chaos plížil. To je normální. Musíte to však konfrontovat, identifikovat příčinu a dát řešení na místě, které vás vrátí na cestu.
V naší nové knize, Podmante si chaos: Jak růst úspěšný malý obchod, aniž by šel blázen , mluvíme o šesti krocích, které vám pomohou dobýt chaos, abyste se mohli soustředit na to, co je nejdůležitější - rozšiřovat vaše podnikání. Okamžik, kdy jsme se dostali k těmto šesti krokům, byl ten okamžik, kdy jsme šli z bojícího se startu do multimilionárské rychle rostoucí softwarové společnosti.
1) Vytvoření emocionálního kapitálu. Emocionální kapitál je měna, kterou používáte k probouzení každý den a bojovat proti bitvě. Je to vášeň, nadšení a pozitivní vyhlídky, které vás pohánějí během vašeho dne a vedou vás k dosažení vašich cílů. Je to vyváženost práce, rodiny, emocionálního a fyzického zdraví.
2) Cvičíš disciplinovaný optimismus. Pokud přežijete chaos a přežijete to dobře, musíte být připraveni zvládnout veškerou bolest a nepříjemnost, která přichází s provozováním malého podniku. Začíná to s (1) neochvějnou vírou, že váš malý podnik dosáhne úspěchu, který jste si představoval, a současně (2) čelíte brutálním skutečnostem současné reality a (3) útočíte na ty brutální fakty, protože chcete ne, protože musíte.
3) Prosadit svou podnikatelskou nezávislost. Rozhodnete se o osudu vaší firmy. Pokud nevěříte, že něco funguje, nikdo jiný nebude. Sebepozice vede k získání souhlasu a rady. V určitém okamžiku musíte věřit a důvěřovat svým přesvědčením, a to znamená, že nežádat tolik rad. Jedním z důvodů, proč se majitelé podniků snaží o vnější vstup, je to, že jejich cíle nejsou jasné. Pokud jste nerozhodli směr, ve kterém chcete podnikat, zjistěte to.
4) Centralizujte a organizujte své věci. Jako podnikatel máte obzvláště komplikovanou situaci. Korporace mají stovky, dokonce i tisíce lidí, aby dělali stejnou práci, kterou se snažíte splnit sama. Jste šéf, prodejní tým, marketingové oddělení, technická podpora, zákaznický servis a personál. Pokud jste něco jako my, máte všude informace, zprávy, záznamy a finanční výkazy. Chcete-li vybudovat solidní obchodní nadaci a dostat se o krok dál od chaosu, musíte centralizovat své operace.
5) Klepněte na magickou sílu sledování. V okamžiku, kdy jsme s bratry Martineau a já uvědomili, jak důležitá následná činnost byla pro naše podnikání, bylo to okamžik, kdy jsme zrychlili náš krok z chaosu a rychle jsme přeměnili své podnikání na společnost ve více milionech dolarů. Když se vám nepodaří následovat, ztrácíte neuvěřitelné příležitosti a způsobujete více bolesti a frustrace. Zastavíte svůj růst a prodlužujete své partnerství s chaosem.
6) Vypálte seznam úkolů a přesuňte z manuálního na automatizovaný. Automatizace je klíčovým faktorem pro úsporu času, peněz a ruční práce. Avšak automatizace má tendenci být jediným principem, který chybí od většiny malých podniků. Automatizace je záměrná a účelná a povede podnikatele z chaosu k osvobození. S automatizací získáte výhody dosažení bez aktivity, produktivitu bez zaneprázdnění. Velké podniky se naučily automatizovat vše, co je možné. Ale většina malých podniků je přístřeškem pro ruční práci, která zničuje čas, stojí peníze a zotročuje podnikatele.
Uskutečnění těchto šesti kroků změní váš obchod navždy - k lepšímu - stejně jako to změnilo naše.
14 Komentáře ▼
