Neodborní zaměstnanci mohou na pracovišti negativně ovlivnit. Tato negativita se může rozšířit i na další kolegy i na manažery, a nechat je neadresné, riskuje, že odvedou dobré zaměstnance. Zatímco intervence vedení může snížit negativní dopad nepodmíněných zaměstnanců, zkroušený a apologetický personál může někdy pomoci napravit škody, které udělal, za předpokladu, že jejich špatné chování se neopakuje.
$config[code] not foundIdentifikujte neodsuzování
Nezodpovědní zaměstnanci musí být vyzváni k jejich chování ihned, jakmile dopadne.Příznaky nesouladu zahrnují nedodržování řídících směrnic, ohrožení týmových projektů prostřednictvím neúčasti, zastavení projektů nebo odmítnutí přispívat na příslušných úrovních nebo jinak nedodržení předepsaných parametrů práce. Zaměstnanec, který projevuje toto chování, musí být veden správcem.
Adresa Nezodpovědnost
Držte soukromý rozhovor s nepodmíněným zaměstnancem a klidně načrtněte nepřijatelné chování. Referenční firemní politika, která diktuje přijatelné úrovně výkonnosti a poskytuje zaměstnancům možnost reagovat. Pokud se zaměstnanec ospravedlňuje za své chování a dává vám jistotu, že podobný vzorec se v budoucnu neobjeví, přijměte zaměstnance za její slovo. Požádejte, aby se omluvila kolegům a dalším zaměstnancům, kteří byli ovlivněni svým postojem nebo jejími činy.
Video dne
Přinesl vám Sapling Přinesl vám SaplingChování dokumentů
Dokonce i v případě, že se zaměstnanec omlouvá, incident a vaše rozhovor o problému by měly být stále zdokumentovány. Napište stručné shrnutí incidentu, načrtněte svou rozpravu, vysvětlete disciplinární opatření, které jste učinili v případě, že se v budoucnu objeví podobný incident, a požádejte zaměstnance, aby si přečetl poznámky a podepsal dokument. Umístěte dokumenty do zaměstnaneckého spisu a odkazujte je, pokud vznikne podobná otázka v budoucnu.
Sledujte vzory průběžného chování
Dokonce i když je nepodpořený zaměstnanec omluvný vůči vám a kolegům, nevymaže minulé chování ani nevytvořil povolení pro budoucí neprofesionalismus. Pokud dojde k nevhodnosti, zopakujte kroky poradenství a přezkoumejte disciplinární pojmy uvedené v původním rozhovoru. Dokonce i v případě, že zaměstnanec nadále vydává omluvu nebo tvrdí, že se chování neobjeví, měli byste pokračovat a přijmout veškerá disciplinární opatření vhodná. Někteří nepodmíněni zaměstnanci se budou pokoušet manipulovat s tebou v podobě výčitky.
