Některé z největších podnikatelských úspěchů se objevily u lidí, kteří začali podnikat, aby využili radikálních technologických změn.
Google je pravděpodobně nejpozoruhodnějším posledním příkladem - vyhledávání na internetu bylo zjevně radikální změnou ve způsobu, jakým lidé hledají informace a zakladatelé společnosti Google určitě vydělali spoustu peněz z jejich podnikání.
Identifikace radikálních technologických změn a jejich využití na startu není snadné. Musíte najít radikální technologické změny, které znevýhodňují stávající firmy. Pokud přichází nová technologie, ale existující firmy jsou schopny přejít k ní poměrně snadno, pak nebudete mít velký úspěch jako podnikatel. Viděli jsme, že spousta začínajících internetových společností selhala, když stávající firmy, které založili, konkurovaly, aby zjistili, jak migrovat část svých podniků na web.
$config[code] not foundDokonce i když víte, že přichází radikální technologická změna a někdy se změní průmysl, budete úspěšní jako podnikatel, pokud zjistíte, kdy nastane tato změna:
- Pokud začnete příliš brzy, budete osedlaný špatnou technologií, která dosud nedosáhla místa, kde je konkurenceschopná s existujícími alternativami a pravděpodobně vyčerpá hotovost před tím, než se stalo, jako tomu bylo u první generace podnikatelů ve VoIP.
- Pokud začnete příliš pozdě, ostatní lidé se posunou nahoru k učební krivce, rozvinou výhodu prvního tahu a dostanou před vámi hlavní zákazníky.
Pak je problém vybrání správné technologie. Všichni víme, že něco nahradí spalovací motor jako technologii pohonu automobilů. Ale co to bude? Elektrická auta? Plug-in hybridní? Vozidla poháněná palivovými články? Automobily poháněné biopalivy používající přebytečný mast z restaurací rychlého občerstvení? Něco jiného?
Buddy elektrický vůz, k dispozici v Norsku
Podle společnosti VentureBeat existuje 30 společností, které byly založeny za účelem prodeje elektrických automobilů. Podle Wikipedie zkoumají nebo vyrábějí plug-in hybridy nejméně dva začínající podniky. Jiní podnikatelé začali s výrobou automobilů poháněných palivovými články a biopalivy.
A pak je otázka stávajících firem. Většina výrobců automobilů má k dispozici programy, které přicházejí s vozidly poháněnými těmito a dalšími technologiemi.
Nevím, kdy bude vozidlo na benzinový pohon nahrazeno, jaká technologie ho nahradí nebo jakou společnost bude ten, který uspěje v tomto úsilí. Ani nevím, jestli podnikatel, který založí novou společnost nebo velkou automobilku, bude ten, kdo tuto změnu povede.
Vše co vím je, že pokud podnikatel vybere vítěznou technologii, dostane správné načasování a udělá spoustu peněz z přechodu, bude umístěn na obálce Štěstí, Forbes, a Pracovní týden a bude chválen jako obchodní vizionář.
Samozřejmě, identifikace podnikatelských vizionářů po vyřešení je snadnější, než je předem identifikovat. Kdokoliv se chce pokusit předpovědět, kdo je dnes?
* * * * *
O autorovi: Scott Shane je A. Malachi Mixon III, profesor podnikatelských studií na univerzitě Case Western Reserve. Je autorem osm knih, včetně iluzí podnikání: nákladné mýty, které podnikatelé, investoři a tvůrci politik žijí; Hledání úrodné půdy: identifikace mimořádných příležitostí pro nové podniky; Technologická strategie pro manažery a podnikatele; a od zmrzliny po internet: využívání franchisingu k růstu a zisku vaší společnosti.
15 komentářů ▼
