Je to kniha rozhovorů slavných podnikatelů, z nichž si můžete vybrat a vybírat.
$config[code] not foundNení to nákupní centrum nebo Macyho zkušenost, kde jsou položky zobrazeny pro vás v "Garanimals" druhu cesty; kde vše, co musíte udělat, je bezděčně vybírat věci, které chcete nebo potřebujete - všechny předem zabalené a bezpečně barevně sladěné. Podnikatelská cesta je spíše "blší trh" nebo "nakupování". Je to druh čtenářské zkušenosti, kdy procházíte procesem a přemýšlejte, jestli vůbec něco najdete - a pak BAM! - tam je něco opravdu cenného.
Jedná se o knihu pro "analytického podnikatele", který chce číst, poslouchat a učit se z jiných zkušeností. Jinými slovy, pokud jste typ člověka, který musí mít vlastní zkušenost a naučit se vaši vlastní lekci - tato kniha nemusí být pro vás tak příjemná. Na druhou stranu, pokud se naučíte nejlépe posloucháním příběhů a používáním metody případové studie, budete se těšit na to, že jste si přečetli "letu na zeď".
Než se seznámím s podrobnostmi o knize, dovolte mi trochu říct o Sramaně Mitře. Mitra je známý stratég pro technologický průmysl v Silicon Valley. Má magisterský titul v oboru elektrotechniky od MIT a je redaktorka Forbes Časopis. Je brilantní a důvtipná, analytická a působivá. Jejím cílem v písemné podobě této knihy bylo podělit se o své zkušenosti z konverzace s některými z nejlepších technologických podnikatelů na světě. Když čtete knihu, můžete si doslova představit, že jste u těchto osob na stole.
Kniha je napsána v tom, co nazývám formátem Q & A "rozhovoru". A to je důvod, proč jsem měl zkušenost s "výhodným nakupováním". Musíte přečíst celý rozhovor, abyste získali ty dobré nugety. V následujícím příkladu Sramana mluví se Stevem Havnerem, generálním ředitelem společnosti Kayak.com. Kajak je místo pro vyhledávání cest, které cestujícím umožňuje vyhledávat více než 140 turistických míst za nejnižší ceny.
"SM (Sramana Mitra): Co vám dalo nápad na kajak?
SH (Steve Hafner): Orbitz byla skvělá společnost, ale nikdy nesplnila své původní poslání, které mělo pomáhat spotřebitelům najít skvělé letecké a hotelové nabídky. Polovina všech spotřebitelů právě prohledávala a rezervovala přímo, protože nechtěla zaplatit dalšímu poplatku společnosti Orbitz, žádná ze společností neplnila vize jednorázového obchodu. "
To je jen jeden příklad toho, jak podnikatel myslí. Existuje několik dalších, které ukazují přesně, jak tito "poskytovatelé řešení" vzali své vlastní zkušenosti a použili je k identifikaci potřeby, která pak vyrostla do skutečného podnikání. Některé z těchto příběhů a rozhovorů se dostanou do podrobností o tom, jak našli investory (nebo se jim podařilo dostat se do boje) a vezmou vás na jejich úspěchy a pády.
Rozhovory jsou uspořádány podle primárního tématu podnikatelského příběhu: Bootstrapping, Pochopení obrů, Narušení obchodních modelů, Řešení nesplněných potřeb a Řešení problémů s měřítkem planety
- všechny standardní otázky pro podnikatele. Výzvou pro ty z vás, kteří nemají v úmyslu jít po rizikovém kapitálu nebo nejsou v technologickém průmyslu, je, že budete muset extrapolovat lekce z těchto rozhovorů. Neočekávejte, že budete lžíci. Budete muset číst každý příběh a uvidíte, jakým způsobem se to vztahuje k vám a jak vaše podnikatelské výzvy připomínají ty úspěšné lidi, kteří všichni začínali jako vlastníci malých podniků. Takže tady jsou 3 lekce, které jsem si vybral z knihy: V této knize je mnoho, mnoho dalších lekcí. Ale budete muset číst sami a najít je. * * * * *
