Většina článků je skvělá při výpisu všech věcí, na které můžete omezit počáteční finanční prostředky. Ale díky zkušenostem jsme se naučili nějaké poučení o plýtvání penězi a jak se vyhnout nepodstatným aspektům spuštění.
Zde je můj seznam věcí, které NEPOUŽÍVEJTE, pokud se jí můžete vyhnout během prvních 6 měsíců. Moudrými výdaji si zachováváte své prostředky na to, co se počítá. Také v prvních 6 měsících vašeho podnikání máte určité priority - tento seznam vás udrží na cestě. Neříkám, že nikdy neužít tyto věci - ve skutečnosti závisí na vašem podnikání, že byste se museli věnovat některým z nich - v prvních šesti měsících si jen pečlivě promyslete.
$config[code] not foundKonference - Mohou být drahé a rozptýlit vás. V prvních šesti měsících by vaše hlava neměla být na konferencích, pokud nemůžete vyčíslit určitou návratnost investice do dolaru (například vám bude vyplácen hovorný poplatek).
Cestování - Cestování je nejen drahé, ale při cestování je méně produktivní. Když cestuju, mám štěstí, že jsem získal jednu třetinu mé denní pracovní zátěže. Vedle kritického prodeje, kterého musíte jednoduše navštívit, použijte místo toho e-mail a telefon. Skype videokonference a Google Hangouts jsou dvě volné náhražky pro osobní schůzky.
Kanceláře - "Realitní kancelář je hlavní příčinou úmrtí pro začínající firmy," poznamenal Ross Mayfield, spoluzakladatel společnosti SocialText. Je zřejmé, že pokud provozujete místní maloobchod, potřebujete obchod. Dnes však mnoho druhů podniků může pracovat prakticky a nemusí se v prvních šesti měsících usadit s fixními náklady na pronájem.
Zaměstnanci - Jak známý technický investor Paul Graham píše: "Klasickým způsobem, jak spálit hotovost, je najímání mnoha lidí. To vás kousí dvakrát: kromě toho, že zvyšujete své náklady, zpomaluje vás. "Přidání zaměstnanců vyžaduje, abyste si udělali čas, abyste přinesli lidi na palubu, komunikovali s nimi, aby pochopili vizi a umožnili jim čas aklimatizovat. V některých firmách, jako například v restauraci, MUSÍte pronajmout, pokud očekáváte, že podnik běží. Ale mnoho jiných druhů podniků se lépe zaměřuje na vývoj produktů, marketing a / nebo prodej před tím, než najme mnoho lidí. Navíc si chcete dát čas vybrat nejlepší talent pro "trvalé" zaměstnance; jít s volnočasovými pracovníky a dodavateli vždy, když je to možné, během prvních 6 měsíců.
Příliš ambiciózní web - Získejte webové stránky dříve. Pokud však vaše firma není web technologickou firmou, nejprve ji udržujte malou a skromnou. Investujte do dobrého vzoru šablony a udržujte počet stránek dolů, dokud vaše podnikání nemá více záznamů.
Příliš mnoho času blogování - Noví majitelé firem, kteří postrádají klienty (a s přebytkem času na ruce), často dělají chybu, když se pokoušejí stát se dalším Huffington Postem. Dokonce i když nemáš peníze, trávíš něco tak drahocenného: čas. Omezit čas psaní a vynaložit větší úsilí na uzavření prodeje.
Placené síťové skupiny - Nejsem fanouškem placených síťových nebo seskupovacích skupin, jako je BNI. Ale pokud uvažujete o jednom, alespoň přerušte spojení, až zjistíte, zda skutečně můžete využít jednoho. Místo toho zkuste Meetups - jsou buď zdarma, nebo si účtují pouze poplatek.
Dokumentační, prezentační a tabulkový software - Se všemi bezplatnými softwarovými službami on-line byste měli nejdříve věnovat jen málo nebo nic. Jak vaše podnikání roste, můžete selektivně upgradovat tak, aby splňovalo specifické potřeby.
Vztahy s veřejností - Nechápejte mě špatně, PR je cenná. Ale v prvních šesti měsících stále vyčíslujete svůj "příběh" o startu a jak ho sestavit. Dokud neprojdete tímto procesem, neztrácejte své peníze ani čas profesionála PR.
Zvyšování peněz - Některé startovky se nikdy nedostanou do země bez investic - ale to není většina startupů. Pokud nejste součástí drobné menšiny s druhem podnikání s vysokým růstem, který pravděpodobně přiláká investory, nebo plánujete koupit franšízy a potřebujete franšízový poplatek, zaměřte se na získávání zákazníků. Zvyšování peněz je zaměstnáním na plný úvazek samo o sobě a odvádí zakladatele od jiných věcí v podnikání.
Velké tiskové úlohy - V brožurách prodávejte listy, poštovní zásilky a další položky: připravte a tiskněte v malých množstvích. Neustále vylepšujete vaši firmu a marketingové materiály po prvních 6 měsících. Můžete se nakonec soustředit na užší výklenek nebo revidovat své ceny. Chcete být hbitý, nezařazený do tříleté dodávky.
Software pro webové konference - Schůze a prodejní prezentace na dálku mohou být cenné. Ale AVšechny tyto výdaje na software za 24 dolarů za měsíc mohou rychle přidat až stovky dolarů měsíčně. Prozkoumejte volné možnosti, které se vám hodí: Google Hangouts, AnyMeeting nebo OoVoo jsou 3 možnosti.
Konferenční hovorový most - Vyzkoušejte službu, jako je FreeConference.com, místo placení za službu konferenčního mostu. Spojte ji s Google Talk a nemusíte ani platit dálkové poplatky (v současnosti jsou volání na telefony v USA a Kanadě zdarma).
Spolupráce, CRM, řízení prodeje a další software - Pouze proces vyhodnocování a výběru softwarových balíků může trvat hodiny, dokonce i dny - proč se rozptýlit? Pokud je to typ softwaru pro zlepšení procesu a není jádrem vašeho podnikání, může čekat 6 měsíců.
Obchod - opravdu obchod - Mnoho dodavatelů nabízí slevy nebo věrnostní slevy poskytované oficiálními partnery prodejce. Nekupujte nic, dokud nejprve nezkontrolujete webové stránky klíčových prodejců, abyste zjistili, jaké nabídky a programy mohou být k dispozici.
Invenční služby - Pokud máte vynález, o kterém si myslíte, že by mohl být cenný, běžte, nechodíte, na patentového zástupce - nikoliv na propagační službu vynálezů. Americké patentové právo nedávno přešlo na první souborový systém. Mohli byste ztratit práva tím, že nepodniknete správné kroky, a poradce vám může poradit pouze advokát.
Podání ochranných známek - Podání ochranné známky obvykle nemá stejnou naléhavost jako u patentu. Ve skutečnosti tím, že důsledně používáte vaši známku v průběhu času, vytvoříte silnější práva. V prvních šesti měsících není registrace ochranných známek zásadním nákladem.
Reklamní - Reklama má peníze. Kromě toho spousta startupů stále zjišťuje, co dělají během prvních 6 měsíců. Místo toho zvýšíte svou přítomnost v sociálních médiích během této doby. Můžete se spojit se svým publikem a rozvíjet více obousměrného dialogu během této doby, získání zpětné vazby od vašeho cílového publika také. Pokud musíte inzerovat, experimentujte s alternativami s nízkými náklady, jako jsou propagované příspěvky Facebooku a tweety propagované službou Twitter.
Konečně bych rád poukázal na další dva zdroje:
Jak ušetřit na výdajích v malém podniku.
Deset způsobů, jak ušetřit peníze ve vaší firmě.
Obrázek: Náklady na uvedení do provozu
Více v: růst malých podniků 10 komentářů ▼
