Vyplnění formuláře vašeho sebehodnocení zaměstnanců se zdá být náročným úkolem, ale nemělo by to být. Za nejlepších okolností vám váš zaměstnavatel poskytl formulář nejméně několik dní před tím, než bude vaše hodnocení naplánováno tak, aby vám poskytlo čas na úvahy o daných otázkách a poskytne vám poctivé a přiměřené odpovědi. I kdyby vám to bylo doručeno v den vašeho hodnocení, existuje několik způsobů, jak zajistit, aby sehodnocení bylo stejně užitečné, jak bylo zamýšleno.
$config[code] not foundUpřesněte cíle zaměstnavatele. Pokud jste s formulářem neobdrželi žádné pokyny, přejděte na zaměstnavatele, ředitele nebo ředitele pro lidské zdroje, abyste získali lepší představu o tom, co byste měli dělat. Měli byste vědět, kdy je datum splatnosti a kdo bude přítomen během hodnocení. Měli byste se také zeptat, zda je formulář určen pro vaše oči pouze jako cvičení nebo zda bude použit při hodnocení.
Porozumět stupnici hodnocení. Pokud si nejste jisti, co znamená "10" nebo "uspokojivé", získáte definici od svého šéfa, takže vaše hodnocení jsou přesné.
Ohodnoťte se rozumně. Není rozumné, že byste si měli dát všechny "vynikající" nebo "10" hodnocení. Ale také byste neměli počítat sami s úspěchem a talenty. Pokud si nejste jistí o svých hodnoceních, natočte průměr "B".
Odpovězte na kvalitativní otázky, jako například "Jaké jsou vaše silné a slabé stránky?" upřímně, hledat vstup od vašich spolupracovníků podle potřeby. Vaše hodnocení není rozhovorem a není třeba kladně otáčet na negativní otázky. Pokud se s nově instalovaným softwarem potýkáte např. S předstihem, může vás manažer pomoci naučit se ho používat.
Dejte si čas. Zeptejte se svého nadřízeného, abyste zjistili, jaký, případně zaplacený čas, který můžete využít při hodnocení. Dokonce i v případě, že vám není povolen dostatečný nebo dostatek placeného času, využijte této příležitosti, abyste dokázali, že si vážíte svého zaměstnavatele, a to i v případě, že to znamená, že jste s vámi doma.
Napište poznámky. Pokud váš formulář neposkytuje dostatek prostoru k vysvětlení sebe sama, pak si vezměte samostatné poznámky, abyste vysvětlili, proč jste si dali sebehodnocení, které jste udělali, a přiveďte je na své hodnotící setkání.
Podívejte se na formulář z jiného úhlu. Místo toho, abyste viděli formulář jako způsob, jak kritizovat sebe, uvědomte si, že sebehodnocení zaměstnanců je pro vašeho manažera opravdu způsob, jak zjistit, jestli dělá svou práci. Je také dobrou příležitostí pro vás požádat o nástroje, které potřebujete, jako je další školení nebo efektivnější pracovní prostor.
